所在分类:  团队管理 所属圈子: Amazon 团队管理

如果造成了库存滞销,公司需要设定什么样的制度?公司承担大头,运营承担部分。这个比例怎么设定?

发帖8次 被置顶2次 被推荐0次 质量分1星 回帖互动29次 历史交流热度7.2% 历史交流深度0%
公司之前卖口罩,有许多库存滞销了,要收长期仓储费了,努力清仓估计没个3、5年清不完。公司打算使用批量清仓处理掉几十个W了。
 
这样每个能回来 0.几 美金,完全不够产品成本。 请问,这样的操作,公司承担大头,运营承担部分。这个比例怎么设定??或者有相关制度相关经验希望分享下,感谢。
已邀请:
要回复问题和查看所有回复请先登录注册
部分类型的问题,需达到一定级别/身份后才能查看所有回复

加入卖家社群
关注公众号
加入线下社群

亚马逊全球开店

亚马逊全球开店
广告 ×
10s