因为各种原因，刚进跨境入行业一年多就回家了，但这边工作机会少，只有几家中小型跨境公司。而且需要全面型的人才，开品模式也不同，要小卖能做的精品。但我们需要先拿现货测品，老板要求测品的品要和市面上有很大的差异化，有我们自己的优势，我有点吃力，常常是选了大趋势，有利润的品，但差异化做不到很大，要么就是需要定制，但定制的量又太大；但小众产品，老板觉得体量不够大，否了；我还在寻找，一个能少数定制，利润合适的品线，不知道怎么才能提升自己认知。

之前在大公司开品，依仗公司合作资源厉害，运营厉害，且直接进入的是品类小子，做的是1后面的拓展，开的品都还做的不错，所以一直都没怎么注意类目方面的选品分析，基本是维护好几个合作的大供应商，做贴牌。这些也还是入职的时候前辈交接的，所以没有去开发适合不同规模公司的品线的意识。

现在到了小公司，之前的资源和经验都用不上，（之前做的3C），而且现在是要从0到1，选择赛道，也没有人带。网上看了很多碎片知识，但大多是在讲从1到10,100,1000的事。听着很有道理，但真正实操的时候......摸不到章法，形不成自己的开品逻辑，开出来的品都是亏的。

我写下我的开品方法，希望大家能帮忙指点下：

①一直是在看亚马逊新品榜，5-8页去选我们能做的品，扣除15%广告费预算，毛利润23%的样子，之前一直这样选品。
问题点：我们是拿一两箱去测，只能拿现货，所以会遇到低价螺旋，测出了品，但塑料产品开模成本高......目前也没有足够的利润去覆盖这部分费用，老板不太愿意冒这个险。所以这条线被砍了。
 
②最近在尝试一种方法是，插件选品，根据去年同时期卖的好的品，来做创新。
问题点：这个方法还在实践中，先不评价。我在找体量大，好做创新，便宜的材质，能实现现货测款，低价创新。

综上，我还是想知道小卖怎么去选择赛道，怎么去从0到1。
（不知道饭碗还能不能保得住，如果保不住，这边工作机会还蛮少，自己创业的话，还不太有把握。所以还是希望能把这个先做好）