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# 案例分析 # 关键词流量下降/广告转化率下降/竞对价格下行时,应该怎样调整广告策略:核心词的广告策略? 整个架构的预算应该怎么样控制? 节奏现在应该怎么样把控? 跟风降价,还是维持价格寻求利润最大化?
先说下目前的原来策略:
1.主要大词精准投放+ASIN投放,进行关键词提升,稳住单量。
2.长尾词精准投放进行测试,找到便宜流量。
3.主要关键词进行广泛投放进行拓词,为下一波增长投词做准备。
三类广告进行搭建架构,预算在80美金一天。
变化:
最近30天/前7/近7的广告数据,明显的是从11号之后,转化率下降,对比前7近7目前主要大词精准投放表现急转直下甚至0单,平均ACOS翻了一翻,转化率一周内下降一半左右。所有广告甚至有几天点击80次0单,
目前产品状态与竞对对比。
材质与竞对不同,给了顾客玲一种选择,综合成本大概贵了10块钱,目前6颗星,全好评纯白猫,根据顾客评论对我们材质和产品比较认可,产品调研做了很多细节改进和提升。竞对盈亏平衡价格是13.98-15.98之间,我们在17.98左右。之前竞均价由25美金左右,现在一些晚一些的产品价格下探到最低17美金左右,我们的价格在22.98+10%折扣。目前的新品分析了销售曲线,跑的比较快多少存在一些S单测评的痕迹。
产品同赛道主要关键词自然位在首页中位或者二页前位。
目前市场情况:
1.商机探测器,近期搜索量下降严重/转化率,新品扎堆出现,价格战开始2. ABA主要词的排名热度下降。
3.核心词的建议竞价10天时间内上涨20%左右。
在这种情况下,广告的策略应该怎么样调整?
1.核心词的广告策略应该怎样调整?
2.整个架构的预算应该怎么样控制?
3.节奏现在应该怎么样把控?
4.跟风降价,还是维持价格寻求利润最大化?
6 个回复
yuanyuanzhiming
赞同来自:
1.核心词策略,首先看下最近一段时间的客户搜索词,重新核查出单关键词,找到主要的出单关键词做维护,有潜力的关键词拿出来做测试。
2.这里要先看下自己原本的花费结构再来调整,并不是说给你一个比例,然后就马上加或者马上减预算的。
3.要摸清楚节奏,更多的时候要先问自己做广告的目的是什么?到底是要量还是要利润,还是说我们找到这个量和利润的平衡点来做。
4.在整个市场价格走低的情况下,建议先跟这大家的节奏走,本来流量就变少了,大家都在降价抢流量,就你一个人在维持高价,你的流量份额只会被对手不断挤压侵蚀,亚马逊市场其实并不是高端市场,很多时候消费者都是比较贪便宜的人群。
再来说下具体的广告策略:
1.面对这种下行比较严重的情况,首先考虑止损失,看下整体的花费结构,对花费多的部分进行干预,比如说分预算花完的活动和预算花不完的活动。预算花不完的活动把多余的预算放到其他活动里面;预算花费的活动,分出单和不出单两部分,出单的部分只有两种情况高ACOS和低ACOS,不出单的部分有两种情况,高花费和低花费。根据这个来优化
2.在关键词流量效果不好的时候,就不要再去死磕关键词了,换一个思路去做ASIN,去找竞对来投放ASIN广告,从竞对的手里截取订单,ASIN广告并不局限于sp广告,还可以结合sd广告。
3.流量还是要补充的,但是不能大量补关键词流量,因为这个时候的关键词流量已经不行了,所以只能适量地补,比如说原来一周补一次,那么现在就两周或者三周补一次。