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不少卖家想要在有限的上班时间里达到最高效率,却不知道从何下手,让亚马逊超级大卖的运营告诉你答案!

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2020年到了,不少卖家都想要有新的突破,其中,不少卖家想要在有限的上班时间里达到最高效率,但却不知道从何下手,不如让亚马逊超级大卖的运营告诉你答案!

同样是每天上8小时班,很多卖家会疑惑,究竟超级大卖家的运营每天上班在做什么?为什么同样那么多时间,别人亚马逊能做那么好?
下面,就把几千个卖家的经验稍微给大家梳理一下。


1、看整体数据,如有异常,则第一时间解决

——看整体异常提醒,如广告活动是否超预算,库存过低的ASIN,销量上升或降低的产品等,并且可以把所有你关注的事情设置成提醒;
——看账号表现变化,如旗下所有店铺销量、销售额、毛利、广告花费等。


2、把客服、邮件回复完
——通过系统回复所有账号、站点邮件,并且有自动翻译,自动模板等功能。


3、看整体销量情况
——不同账号的销量、订单量、费用、收入、毛利等,且将所有账号的数据整合汇总。
——产品列表,如将所有ASIN的明细数据汇总,包括该Listing评分、BSR排名、订单量、今日表现并同时对标昨日情况等。
——账号财务情况,包括头程费用、成本等。


4、分析具体ASIN销量变化
——产品透视,如纵向时间轴上产品销量、订单量、销售额、毛利额等关键指标的波动。


5、分析具体ASIN财务指标
——如ASIN利润率,折扣率、ACoAS、广告ROI等。


6、分析ASIN总体流量变化
——流量趋势,包括该ASIN总体流量、广告流量、自然流量等的变化。


7、分析ASIN CR变化
——UCR、OCR等指标数据。


8、分析ASIN各个流量组成、关联流量、广告等的变化
——关键词排名
——关联反查
——广告流量组流量的变化,且可查看流量发生变化时是否出现对应的运营事件。   


9、分析广告情况和流量变化
——各个campaigns流量变化,如曝光量、点击量、广告花费等。


10、分析ASIN指标变化
——review变化、BSR、是否有跟卖、差评、退货率等


11、分析完毕,整理和复盘,确定当天调整策略
如得出结论:
(1)广告流量过多,拉低转化率,降低广告预算,继续否定低转化率关键词
(2)Review回评率过低
(3)折扣率占利润过高


12、操作与干预
(1)调整广告,如购买搜索词、广告预算、竞价策略等。
根据广告曝光、点击、转化等数据,结合分析高低效词,调整广告竞价和预算,尽量保证广告效益最大化。

(2)库存维护
如查看库存预测,针对预测销量曲线报告,进行库存采购补充。

(3)ASIN指标维护或干预
如通过产品透视,针对ASIN的流量、ACoAS、ASoAS等的数据整合分析后,可直接在产品透视模块调整该ASIN的广告投放策略。

(4)折扣、优惠安排

(5)站内站外活动安排

以上所有的事情如何去高效的完成呢?大家来发表一下看法吧。
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超级亚马逊运营,只会在喝喝茶,吹吹牛,了解下行业动态,好了,一天过去了,看下业绩,该改进让手下改进,其他的就给老板汇报下,下班了

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