社区 发现 团队管理 为了品牌垂直化,整个小组深耕一个小类目,...
为了品牌垂直化,整个小组深耕一个小类目,先不算外部竞争,内部每个运营3-5款产品,就是说在这个小类里面,这个组起码有20个链接!感觉内部竞争就好大啊!是好事还是坏事呢?内卷都那么严重了,大家怎么看?
最近,有一个朋友说到他了解到的一个情况:
一个公司为打造垂直类目,然后按品类划分小组,也就是一个小组5个运营一起深耕一个小类目,就是说,先不算外部竞争,内部每个运营3-5款产品,就是说在这个小类里面,这个组起码有20个链接!感觉内部竞争就好大啊!
如果链接全部推起来进小类top 100,那岂不是霸榜吗?内卷就够呛的!
对公司来说,这种可能可是为了以充分利用供应商,优化资源!
但是,从运营角度说,不仅外部竞争,内部竞争就很严重了!说真的,个人不是很喜欢这样玩法!你们喜欢这种模式吗?
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X跨境deLP - 90hou
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但是如果市场体量比较小,就完全没有必要了,一个人本来就没啥单,进来这么多,闹呢?