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一个开发,四个运营,有1个运营能力强一点,其他运营能力一般。 现在开发出来的品是运营自己感兴趣的优先选。这种模式不是很合理,想要定一个流程来分配产品。开发出来的产品怎么分配合理?

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公司目前有1个开发,4个运营,开发每月开发2款左右产品。
有1个运营能力强一点,其他运营能力一般。
现在开发出来的品是运营自己感兴趣的优先选。这种模式不是很合理,想要定一个流程来分配产品。
想问下开发出来的品怎么分配合理?
 
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