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大家做这行转正的标准是什么?

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之前根据自己的经历,有月销售额最低达到2W美金即可转正,当时第二个月就转正了。(在一个正规公司这样的目标应该很容易达到)
也有听说日订单达到50单即可转正。(我个人感觉一般情况是没啥问题的)
但是前面这两个建立在从0开始的店铺。
我想问的是,那些已经有基础的,中途接手的大家转正的标准是什么?
ps. 多年前曾经接手一个月销售100W多美金销售额的站点,手上出过好几款小爆款。但是跟我没太大关系。。。是整个公司资源和团队运作的。BOSS对我还算喜欢,并不是业绩多棒,而是该员工努力上进,踏实稳定,能为公司着想。但是没提前转正,只是某个节日比未转正的多发了几百块钱(但是也足够我感动了好久)
So, 问题来了,各位BOSS和同学们, 你们转正的标准是什么?
已邀请:
大家可能都会从业绩,每日出单数,每月销售额来衡量是否可以转正。毕竟要的最终结果就是这个。
但是我觉得产品开发,推广,维护的这个过程对于参考转正的标准同样重要。
比如给你一款新产品,
你如何去分析它的市场容量?
怎么去规避专利,商标,知识产权侵权等风险?
在亚马逊上面销售,这款产品在某类目下一月大概销售多少?是否存在同类产品,同类产品每月销售,竞争程度有多少,有多大?是否存在生命周期,生命周期有多长?
对比同类产品,如果你销售这款产品,你的这款产品有没有别人没有的卖点,怎么去展示,如何去规避已有的缺陷?
相关的产品关键词你如何调研,选取,布局到listing?PPC广告如何搭配操作推广?
listing的这些方面,标题,图片,Q&A,价格,卖点,review,FBA,ST,你优化的方向在哪里?
产品初期如何推广?
产品上升到了一个阶段如何去突破?
如何维持产品稳定出单?保持账号绩效?产品利润?
如果是一款老产品你来接手,
老产品是否有再次推广的必要?还是直接放弃?是否有改进的地方?
你如何短期快速上手,摆脱目前的困境,让老产品焕发新活力?
根据现状如何制定新的销售推广计划?将销售带入正轨?
可能说的有点宽泛了,有不足的地方,大家可以补充指正。
 
 
 
 
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