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亚马逊运营的本质是什么,或者说主要是那些方面的能力决定了一个运营的身价

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作为一个小团队的leader,在招聘新人培训新人方面走了不少的弯路,内心制定了各种各样的标准,但是依然没有很清晰的思路,要招什么样的人,给新人设计什么样的培训方法是合适且有效的。
时间久了,对自己就有了怀疑,到底亚马逊运营的本质是什么,或者说具备什么样的能力可以达到转正,多少到8K,多少到10K.
 
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阿良良木 - 怕什么真理无穷,进一寸有进一寸的欢喜

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从技能看:
入门级运营:辅助做图片,改文案,做评价,做销量。这个阶段年资大概在5-8万。
进阶型运营:能独立做产品的推广计划,做搜索流量优化,独立投放广告。这个阶段年资大概在8-15万。
一流运营:能参与选品,制定产品运营计划,把握运营节奏。到了这个阶段,年资差不多要到15-30万。
操盘手:能够深入思考行业机会,产品创新,带领团队完成业绩目标。一般为创业或者公司操盘手的身份。到了这个阶段,年资一般不低于30,无上限。
从管理看:
入门级运营:被人安排做事。
一流运营:自己安排自己的计划。
操盘手:给别人/产品安排计划。
 
—— —— —— —— ——亚马逊人究极体 —— —— —— —— —— —— ——
 
资本+生意模式驱动阶段,到了这个阶段,你已经离“资本家”这个概念只差一步之遥,比如我的前前东家,公司的具体业务已经不需要他过问,公司自带的生意模式形成了“飞轮效应”,只需要简单的招人+上架产品,每年净收入就不低于八位数。

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