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做亚马逊老是说竞争对手，请问对标竞争对手的逻辑是什么，为什么总是说要打败竞争对手？
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如题。
经常在公众号或者公开课里面看到说超越经常对手，打败竞争对手。请问这个超越竞争对手和打败竞争对手。这个所谓的对手的标准是什么？
假设我和某一个卖家卖一模一样的产品，那么很好理解。但是很多卖家卖的是不一样的产品，就算是同类型同款式也会有外观不一样，广义上来说确实大家都是对手，但是我觉得仅仅这样来定义为对手会不会太笼统了。
或者说，超越竞争对手是指自己想做到某个坑位，然后把现在该坑位的卖家当做对手去对标吗？
或者说，在某个关键词下的产品，大家一起竞争，确实大家都是竞争对手。但是为啥要对标或者超越。
按照我的理解，努力做好转化率，订单量上去了，排名自然会进步，自然就超越了，所以我不明白打败竞争对手的运营逻辑在哪里。
请各位路过的大神指点迷津，感谢各位。
经常在公众号或者公开课里面看到说超越经常对手，打败竞争对手。请问这个超越竞争对手和打败竞争对手。这个所谓的对手的标准是什么？
假设我和某一个卖家卖一模一样的产品，那么很好理解。但是很多卖家卖的是不一样的产品，就算是同类型同款式也会有外观不一样，广义上来说确实大家都是对手，但是我觉得仅仅这样来定义为对手会不会太笼统了。
或者说，超越竞争对手是指自己想做到某个坑位，然后把现在该坑位的卖家当做对手去对标吗？
或者说，在某个关键词下的产品，大家一起竞争，确实大家都是竞争对手。但是为啥要对标或者超越。
按照我的理解，努力做好转化率，订单量上去了，排名自然会进步，自然就超越了，所以我不明白打败竞争对手的运营逻辑在哪里。
请各位路过的大神指点迷津，感谢各位。
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日出千单 - 美日欧摆地摊
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你卖馒头，他卖叉烧包，也算竞争对手。
因为别人吃了他的叉烧包，吃不下你的馒头了。