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2022年应该找个什么样的合伙人?强强联合发展,弱弱联合破产。合得来万事俱备,合不来柴米油盐

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短暂的2021年过去了,看知无很多小伙伴和前辈们,或挣了深圳湾N套房,或被公司PUA,或刚起步明年打算大展拳脚。过去一年里,和很多亚马逊创业者成了朋友,有很多讨论和收获,也有很多疑问。闲来无事个人总结了亚马逊合伙人五要五不要,欢迎各位前辈们讨论。如果您恰好想要合伙创业,大家集思广益,别第一步陷入了泥潭。

合伙人五要
1、要有短期亏损,长期收益的打算。
2、要有电商思维,能跟得上快速变化的节奏。
3、要有一技之长,本身是美工或者是运营或是产品开发。
5、要守信用,保守秘密。

五不要
1、不要纯投资人。对亚马逊完全不懂的投资人,只是作为一个项目来投资的不要。除非自己现学现开始,一心一意扑在上面。
2、不要有同时想干着其他事业的合伙人,比如她现在经营着抖音,拍着快手,又干着亚马逊,很可能会出现业务侧重不同。
3、不要合伙原公司上班的人。想想前老板会怎么想,后期一大堆扯皮的。
4、不要执行力不强的人。想法多,实干少,有拖延症,会扑灭整个团队的热情。
5、不要只执行不思考的人。老板不能光员工思维考虑问题,要有提出问题解决问题的能力,要有预见性眼光。

就像一个知无前辈说的,强强联合发展,弱弱联合破产。合得来万事俱备,合不来柴米油盐。
另外帮朋友找合伙人,一年美工经验,一年产品开发经验,两年运营经验。
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