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交货期长+比较重的产品：拿货成本在60左右，交货期15天左右，需要发海运，货期+海上漂的时间大概是45天，利润才不至于被运费吃掉太多，应该怎么备货以及控制库存
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作为一个超迷你小卖家，资金很有限。对于拿货成本在60左右，交货期15天左右，需要发海运，利润才不至于被运费吃掉太多的情况下，应该怎么备货以及控制库存才能使资金压力小一点呢（主要还是没钱的问题）？货期+海上漂的时间大概是45天，那么是不是应该在售库存一批，海上漂着一批，然后工厂在备货一批？这个还需要看动销的情况是吧？请赐教，谢谢！
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什么都不懂 - 亚马逊10年运营经验，加我V:wangwangjin888 一起沟通交流
赞同来自: wrenna 、 zyzyzhang
备货方案
1.数据报告-库存销售报告-所有订单下载需要的7天，14天，30天的订单数据，只需去SKU和qty做求和的数据透视表。
2.库存销售报告-亚马逊库存下载报告，统计sku的在亚马逊仓库的库存总数
3.统计在途的sku发货数量，需要标记使用的发货方式是什么。这个最好是每次发货完之后，马上登记上去。
4.备货数量=30天平均销量数据＊3- 亚马逊库存-在途数量。因为你采用海运的发货方式，为了放置断货，及考虑海运时效性等因素。所以亚马逊仓库的货是需要保证月销量的3倍。每次核算亚马逊库存低于平均月销量的3倍的时候，就需要立刻给工厂下单并发货。
5.然后要考虑货期+海上漂的时间大概是45天，所以每次海运备货的数量不得少于平均月销量的1.5倍。
如果需要帮你制作一个简单的备货表格的话，可以继续联系我。谢谢
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