今天看到一篇文章, 螺旋式爆款打造法--创始人,对某学员一款产品的点评, 让我直呼"精彩".
学员, 我称呼为张三吧,
张三五月份做了一款产品, 海运的盈亏平衡点是8.99刀, 张三9.99开始螺旋, 此时的产品毛利润为0.9刀, 利润率为9%
"广告开了2组广告，自动广告竞价1.28，手动广告竞价1.36，每组预算分别为50美金。"
前三天单量为4,1,9, 广告预算加到了自动130，手动150.
就算2个广告组, 每天个100美金, 三天也是600刀, 而实际利润12.6刀
"第五天18单，第六天11单，第7天17单，第八天6单，这时候价格已经提到15.99了", "后面就是稳定每天5-8单之间，广告单和自然单差不多对半开，"
"价格从15.99下降到12.99，"  然后每天10单, 广告费200刀, 12.99的价格,利润为3.45, 利润率为26%. 这样算下来每天亏个165刀,让6.4的汇率, 每天亏个一千块.
然后创始人的点评让我惊呆了.....
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"“你现在的价格是10.99，但你的盈亏平衡点是8.99，你的广告是230美金，咱做个假设，如果把广告控制在30美金，即便把单价设置在5.99，能否实现出10个订单呢？如果能够实现，是不是比现在的状况好很多很多呢？”"
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纳尼, 5.99???, 利润就是-2.6刀, 每天10单就是26,加上广告30也就是每天亏个56刀. 
嗯, 确实少亏了一百刀呢,每天
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"系列文章—《运营是道算术题》来强调，核心就是一点，运营要学会算总账—赚钱时，要想办法放大销量获得更多的总利润，而如果亏损时呢，则要想办法控制成本，缩小亏损总额。"
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我想知道怎么样能控制成本, 产品成本应该就是工厂出货成本和头程成本, 这里或许是广告支出的意思.
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"所以，应该启动的第一个动作就是，降低广告竞价和预算。
 但他的广告竞价大概在1.3左右，不算太高，所以，在这种情况下，应该做的是，先不动广告竞价，但要降低广告预算。"
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13美金的东西, 利润3美金, 广告出价1.3还不算高, 看来我见识少了.
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"关于广告设置和预算，对于新卖家小卖家，对于那些不是特别热门竞争的类目和产品，我的建议是，广告预算每天不超过30-50美金，只开一个自动型广告活动即可。"
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额, 好像颠覆了我亚马逊广告打法的看法. 我都较少开自动广告的.下面是我一个9.99美金,利润2.5刀的产品


 
文章最后的结论
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"但如果把广告调整，关闭手动广告，只保留自动广告，把竞价保留在1.3左右的竞价，50美金的预算，然后，把产品售价降低到8.99的盈亏平衡点的价格，我想大概率还是可以达到他当前的订单水平的，而此种调整，契合的是我在螺旋式爆款打造模型中提出的“广告导入流量，低价带动转化”。很多时候，价格确实可以起到重大的推动作用。"
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我做亚马逊是为了赚钱, 这种亏钱的境界还有待提高.
赚点钱不容易啊.