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想问下各位大佬,不同部门管理层有必要每周都召集开例会吗,到最后会不会流于形式了

中型公司,不同业务部门跟仓配管理部门,有大问题需要沟通传达是必须的,但是有必要每周都召集开例会吗
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你可以开会,但能不能说重点?
你可以开会,但能不能 不要掐准下班前开会,又在开始算加班工资的时间段前结束
太淦了
 
 

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