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亚马逊运营开会都汇报些什么内容呀

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萌新小猪管,需要每周组织开会,不知道让组员(≤7人)汇报个啥,希望走过路过的给点意见,谢谢!
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诶呀~终于有个问题是我会的了~
1.分析报表中这周账号的盈亏情况,再细分到每个SKU的盈亏情况,盈利当然是好的继续保持或者说如何提高更多盈利,亏损就要分析从哪里亏损,比如单量太少或者广告占比太高。从报表中发现问题后下周的计划要怎么进行调整
2.分析每个listing的情况,评级评数,转化,日销,排名等情况描述一遍,接着下周每个sku的目标是什么,要怎么调整
3.分析库存和发货情况,每个sku库存多少,可以卖多久,是否需要发货
4.评论汇总,讲述每个产品遇到的问题是什么(这个可以很好的去总结产品的问题去优化产品的质量)
5.账号的上新情况,是否需要上新品,还是继续维护当前的产品或者未来的计划
基本大致就是这些了~每个人讲一遍,猪管再总结一遍,基本一个下午的时间就会没了,开完会可以下班了??

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