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公司3亿产品线立项,高客单价(100-200)产品,预计成功年销3亿左右,从产品开发的角度,应该如何入场

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如标题所示,公司今年打算做高客单价产品,找准市场深耕,预计售价100-200,目前市场还为确定做哪个。计划产品线深耕,做到年销2-3个亿。只能成功,不能失败。想问问知无大佬们,这种项目,从产品开发的角度,需要具备什么样的能力,需要做哪些准备,有哪些风险和注意的东西,尤其是怎么去了解行业供应商,和他们有深入交流。总而言之,你觉得怎么样准备是可以做成的这个项目的。运营大佬也可发表自己的看法。不胜感激。深圳的有机会可以面聊。
 
 
首先谢谢各位大佬的建议,可能是我说的太简单了,那我就更加具体一点,希望能更深入的交流一下
从以下几个方面深入思考
1,市场的生命周期,规模方面来说是否还有机会
2,市场切入的机会,难关,我们如何建立自己的壁垒
3,竞品的供应商,专利,技术壁垒等怎么去获得信息,尤其是供应商方面
4,需要多少资金,多少资源,多少人员配置
5,年度开品计划,投入产品计划应该考虑到哪些方面
 
然后说下我们自己的觉得这个项目可计划执行的点或者说我们自己的能力
公司10几年亚马逊经验,不过都是做低单价的产品,不超过100,现有规模还可以,有钱,就算钱不够,融资很简单
运营和产品人员方面不赘述,能做到这个规模能力肯定是不差的,而且可以招,不设上限
另外老大的意思是只要项目可行,可接受亏损,但是一定是长期能盈利的。2年,3年,或者5年后,具体看产品评估
现在我的难点就是我没有高单价产品的产品经验,亚马逊5年经验。如果去招这样的人,那我就没有价值了。
所以我想请教各位,如果我从现在开始,花3-6个月的时间去进行行业和产品调研,是否可行
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