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销售提成方式,希望各位大神支招或建议

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打算跟大领导谈销售提成,虽然目前整体在亏,但是总要给运营奖罚机制。
目前思路为 (销售额*0.006)提成*0.6+(毛利*0.06)提成*0.4。这样做的目的为既要销售也要利润,分别给个系数权重。
此毛利为 销售额-头程(包含关税)-产品成本-亚马逊佣金-亚马逊运费-退货-推广-仓储,只有人工场地办公室等未计入。
想法不一定全面,希望各位指点。
 
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咖灰橙苣 - 尝试行动就会有方向

赞同来自: MMurphy Dirtytc 文文武 Daniel0131

亏本就不要弄提成了,直接弄绩效。。。
本来就没钱分,搞各种套路0.00几,这里扣那里扣,算半天几百块。
所以你弄这个提成奖励目的何在?完全不解决问题。
还不如爽快点,直接定多少绩效,在员工无过错的情况下,全绩效奖金,有错就扣。
员工又不是傻子,搞这么多套路,其实人家心里门清,但总要过日子,不说而已。
建议以后赚钱了,提成也别整那么多弯弯道道,保证公司能赚钱,提成方案简单粗暴点。
如果有员工钻提成漏洞,再去修复漏洞。

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