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跨境电商要想能赚钱，万里汇（WorldFirst）告诉你先从省钱开始努力吧！
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跨境电商想要做好做大，开源节流至关重要。毕竟赚钱不容易，且赚且珍惜。但是省钱还是有方法的，维持目前销售额的情况下，努力省钱实现更高利润增长很有必要！今天，万里汇（WorldFirst）就和大家一起来来瞧瞧，在“节流”方面，有哪些省钱小妙招~
Tips 1 打包销售又省又赚
做电商，定期整理库存一定是个好习惯，这样不仅能清晰的知道库存是多少，还能看是否有特定的产品是长期滞销产品。但清理同时，作为卖家的你也要有意识的筛选是否能通过其他途径进行打包销售。
所谓打包销售，就是在销售一种产品时，以客户消费的大数据分析，搭配出经常与该产品一起购买其他产品。以互补产品产品的形式进行打包销售。这种方法具有双重优势，一定程度上使卖家能够转移一些原本很难出售的库存，并且通过捆绑销售可以把两个产品作为一个整体进行运输，节省运输费用。
Tips 2 运维全把控 严防“收费黑洞”
作为跨境电商卖家，往往认不清很多平台的“收费黑洞”——那就得全流程关注细节一遍遍检查，发现不对就需要保留证据及时与平台沟通，要求合理赔偿损失，你会发现能够找回来不少钱，这些都是我们的血汗钱。主要几个板块如下：运输和管理库存方面、用户退换货方面，商品价值方面。
如果大家觉得上述索评操作太过于繁琐，则可以使用的相关流程明细功能，进行快速核算流程费用，确保每一份钱都花在刀刃上。
例如：跨境收款产品的费率就是一个值得关注的重点，大部分平台的费率集中在1%-2%，对跨境卖家是一笔很大的支付成本。但，为了切实帮助跨境商户减负，万里汇（WorldFirst）从2019年宣布将费率调整为最高0.3%封顶。如果你是个月入2万美元的跨境卖家，0.3%的费率一年只要5000多元，相比原先1%的费率每年都能节省上万元的费用，确实很划算。
Tips 3 产品创新是王道 提升市场竞争力
更新迭代做产品是每个电商从业者都势必要去突破的关键点，但绝大多数总容易进入一个惯性的思维误区，总想着去开私模或者做一些功能性的改变来实现对产品的微创新改造，让产品看起来和竞品不同。但殊不知这种开私模和加功能模式前期投入很大，总会无形中加重创业前期的投入产出，一不小心就拉垮了整个团队的现金流。
所以，我们想要和竞品不同，尽量可以在产品包装、尺寸、重量等轻量级的产品维度进行投入，如果能够在不影响产品正常使用的情况下实现缩小尺寸，减少重量、开拓用户需求打造更多用户场景等，从而够降低运营成本，在销售的时候就会有更大的价格优势。而且你会发现同样的产品你更有价格优势，所取得的营销推广效果比你去大费周章的做微创新会更好，而且失败的风险会更低。
Tips 4 省出那些看不见的钱
财务核算上面出现了大大有文章，会有很多大量的隐藏花费，例如：退货处理费、仓储费、秒杀费用、测评费用、Coupon优惠券费用、站外费用等等。很多时候容易被忽略，这样就造成了其实亏损还浑然不觉的情况，而且稍不留神不加控制，导致越亏损越多的情况发生。
所以，我们需要及时、快速、完整、准确的获取利润数据，并进行数据分析。对此我们要么就把所有可能产生花费的项目列出来，通过Excel表进行统计，或者带有财务功能的工具帮助我们实现财务核算，方便快速掌握产品的所有花销情况以及真实毛利润大小。
赚钱有风险，省钱有妙招，万里汇（WorldFirst)建议大家赶紧收藏，省钱省到位，自然有财进口袋！
Tips 1 打包销售又省又赚
做电商，定期整理库存一定是个好习惯，这样不仅能清晰的知道库存是多少，还能看是否有特定的产品是长期滞销产品。但清理同时，作为卖家的你也要有意识的筛选是否能通过其他途径进行打包销售。
所谓打包销售，就是在销售一种产品时，以客户消费的大数据分析，搭配出经常与该产品一起购买其他产品。以互补产品产品的形式进行打包销售。这种方法具有双重优势，一定程度上使卖家能够转移一些原本很难出售的库存，并且通过捆绑销售可以把两个产品作为一个整体进行运输，节省运输费用。
Tips 2 运维全把控 严防“收费黑洞”
作为跨境电商卖家，往往认不清很多平台的“收费黑洞”——那就得全流程关注细节一遍遍检查，发现不对就需要保留证据及时与平台沟通，要求合理赔偿损失，你会发现能够找回来不少钱，这些都是我们的血汗钱。主要几个板块如下：运输和管理库存方面、用户退换货方面，商品价值方面。
如果大家觉得上述索评操作太过于繁琐，则可以使用的相关流程明细功能，进行快速核算流程费用，确保每一份钱都花在刀刃上。
例如：跨境收款产品的费率就是一个值得关注的重点，大部分平台的费率集中在1%-2%，对跨境卖家是一笔很大的支付成本。但，为了切实帮助跨境商户减负，万里汇（WorldFirst）从2019年宣布将费率调整为最高0.3%封顶。如果你是个月入2万美元的跨境卖家，0.3%的费率一年只要5000多元，相比原先1%的费率每年都能节省上万元的费用，确实很划算。
Tips 3 产品创新是王道 提升市场竞争力
更新迭代做产品是每个电商从业者都势必要去突破的关键点，但绝大多数总容易进入一个惯性的思维误区，总想着去开私模或者做一些功能性的改变来实现对产品的微创新改造，让产品看起来和竞品不同。但殊不知这种开私模和加功能模式前期投入很大，总会无形中加重创业前期的投入产出，一不小心就拉垮了整个团队的现金流。
所以，我们想要和竞品不同，尽量可以在产品包装、尺寸、重量等轻量级的产品维度进行投入，如果能够在不影响产品正常使用的情况下实现缩小尺寸，减少重量、开拓用户需求打造更多用户场景等，从而够降低运营成本，在销售的时候就会有更大的价格优势。而且你会发现同样的产品你更有价格优势，所取得的营销推广效果比你去大费周章的做微创新会更好，而且失败的风险会更低。
Tips 4 省出那些看不见的钱
财务核算上面出现了大大有文章，会有很多大量的隐藏花费，例如：退货处理费、仓储费、秒杀费用、测评费用、Coupon优惠券费用、站外费用等等。很多时候容易被忽略，这样就造成了其实亏损还浑然不觉的情况，而且稍不留神不加控制，导致越亏损越多的情况发生。
所以，我们需要及时、快速、完整、准确的获取利润数据，并进行数据分析。对此我们要么就把所有可能产生花费的项目列出来，通过Excel表进行统计，或者带有财务功能的工具帮助我们实现财务核算，方便快速掌握产品的所有花销情况以及真实毛利润大小。
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