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Amazon团队求一份可以起到激励作用的提成方案(按利润提成),希望在提成方案中加一些鼓励带新人/带徒弟的激励政策。能够衔接小组复制方案更好。

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小组构成:
产品开发(开发差异化,前端市场调研,后端无需对接工厂)、
运营
运营助理(新人小白)
美工设计/摄影(后期可1名美工对多个小组,但是考虑固定工资没什么激励)
1、求一份可以起到激励作用的提成方案(按利润提成)
2、团队新建,缺少成熟运营人员,还希望在提成方案中加一些鼓励带新人/带徒弟的激励政策。能够衔接小组复制方案更好。
3、新创团队,产品开发和运营融合为一个岗位比较好还是分开比较好?
 
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