社区 发现 Amazon 这个产品是我找厂家定制的,出现仿品打价格...
这个产品是我找厂家定制的,出现仿品打价格战,应该怎么处理呢?
我是一个小卖,经营一个中等类目中的一个分支小类目,单量平时20-30,旺季(年中年底)可能有个40-50单。
这个产品是我找厂家定制的,很大很重,光是FOB+头程就要USD11美金,FOB配送费也要4.5。我的售价是30美金,看着客单价高其实利润也就那样。好在竞争小,我自己也能过日子。
大概两个月前,来了一个卖家,包装,使用说明,主图,五点描述等都是仿的我的。我确定我的供应商没有把我的产品泄露出去,他应该是买了我的东西回去找厂家仿了一下。一开始他卖29.99,我没怎么在意,毕竟我没有申请专利啥的,而且他也是改了几个单词和排版的,我投诉不了。
后来就不对劲了,他发现29.99卖不动后,一路把价格做到了22.99。我还以为他是不是用料比较差劲,就买了他的一个产品看了下,确实原材料和工艺上差了一点,但也不至于比我的成本便宜很多,而且配送费和头程是实实在在要那点钱的,他卖这个价格,完全就是亏本的。
他在降价以后,排名就上来了,我估计我很快就要卖不动了,我是不是也应该亏本卖,把价格下去?假如他还继续降价,我是不是也要跟着降?
--------------------------------------------2020.11.12------------------------------------------------------------
感谢各位的建议,我目前也把价格调下来了,比他略高,而且请了网红模特拍了一段视频,准备上传。之前他每天都能在小类目里爬一两名,我降价后他一直在30-35徘徊了。
现在这个产品类,每天能出50单,我出30多单,他出十几单。我看了下这个卖家的资料,是义乌一家贸易公司,规模不算特别大。我想了想,作为一个贸易公司,出钱定制产品,投入成本打价格战,应该是有极限的。一天15单,每单至少要亏30RMB(我估计的,应该差不多),他能坚持亏多久呢?毕竟这个产品一个月亏四五千呢,我觉得可能连着亏半年这个产品他就会撤出了,希望我能挺过去。
36 个回复
匿名用户
赞同来自: 路人甲132 、 哇哦 、 货运小助手 、 囧爆啊头 、 爱吃西瓜的汤姆 、 青岛直发亚马逊 、 举起发财的巨爪 、 zhx001 、 ye781946005 、 苏喂苏喂 、 一个没有感情的跨境人 、 Greenscc 、 平凡人生 、 风萧萧fxx 、 小太阳噗噗 、 zaqwsxhc 、 Alan_K 、 麻雀爱晚睡 、 冲鸭冲呀 、 不是小卷毛 、 我是葛二蛋吖 、 Coolermans 、 hrm336 、 Holshet 、 在路上aa 、 叫我张张 、 pickme 、 KK6831 、 大橘为重之肥橘 、 跨境Henry 、 亚力克斯江 、 Buckyt 、 夤夜仓皇辞星辰 、 哄哄猪 、 ianian 、 玫瑰少年 、 素闻不雅 、 Gavinne 、 Veetorjiang 、 jayloe 、 scintilla 、 指尖黑白键 、 xs1996 、 Wmmmmmoy21 、 陈亮 、 裤脚有只猫 、 ljhjon 、 Linc34 、 咕噜小七 、 威斯小杨 、 小小卖229 、 Bvinxx 、 鸽到宙中宙 、 明伦 、 立志当富婆 、 余容知 、 Fan Persie 、 榴莲螺蛳粉 、 哈 、 一塔的保安 、 会飞的气球22 、 今天又在熬夜 、 阿川kawa 、 Amelie6 、 Hollyy 、 柯玉啦啦啦 、 牛牛2006 、 ①团糟 、 言而有信 、 raymon302 、 Bennett2020 、 PaperPP 、 Cedar·Zhu 、 小包子 、 二十一画生 、 familybetty 、 耿耿于怀 、 车仔面啊 、 Snackk 、 不机智达达 、 尾生抱柱 、 八个柚子 、 跨境赚大钱 、 baishuiidx 、 energyapol 、 爆裂人字拖 、 人生最爱白米饭 、 禄禄权科 、 zaloki 、 Beiqing 、 ASFASF 、 大道直行 、 德狐 、 曼联名宿范德贝克 、 Dirtytc 、 开发老晴 、 Amilia 、 华南城发财树 、 上班,不存在的 、 SandmanLau777 、 mirozhao 、 Tiny2020 、 一只小虾米 、 菜园源泉 、 不知东方之既白 、 jiaxin07 、 取名太难了 、 青山依旧在 、 CevilChen 、 cssnote 、 KathyXu1105 、 圆气满满 、 Mjc369 、 芝士鸡肉帕尼尼 、 杰夫永远滴神 更多 »
我DE/UK都做,俩都是刚需产品 DE34.99 UK12.99。
个人想到的方法
1.下黑手,VC、差评整死他,属损人利己型。
2.邮件联系,有钱大家一起赚,别这样瞎搞,市场份额看双方运营能力,属互利共赢型。
3.拖、磨、抗,看谁最后扛不住,属玉石俱焚型。
4.提桶跑路,放弃这个产品,属走为上策型。