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老板对亚马逊只是略懂。很难科学的评判运营在工作中属于什么样的水平。想要一套很好的流程制度便于后期扩张可复制,求一份完整的亚马逊岗位职责绩效考核标准

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我们是初创公司,目前3个运营负责3个店铺。因为老板对亚马逊只是略懂。很难科学的评判运营在工作中属于什么样的水平。
 
想要一套很好的流程制度便于后期扩张可复制,可控
 
运营每天的工作安排(精细到早9晚5)   每日或者每周给到我们哪些数据参考(重点数据)
 
我们目前的薪资是按回款的百分比给提成的。利润空间很难把控,有哪些考核制度可以在不影响提成制度的情况下很好的控制成本。
 
 
 
 
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