所在分类:  团队管理 所属圈子: 团队管理 聊天

来讨论下亚马逊运营的薪资结构和提成方案吧~~看下谁的更坑

发帖28次 被置顶0次 被推荐0次 质量分1星 回帖互动33次 历史交流热度2.92% 历史交流深度0%
坐标深圳
精品模式
底薪:6K(其中含绩效1700,每个月大概会被扣掉1000绩效,到手其实4-5k)
提成:毛利2%(感觉在这个行业算很低了吧)
给出你们的答案,让我怀疑人生吧
 
 
已邀请:
坐标上海
入坑两年
日语专业
美国精品
底薪6K
上个月开始给我算提成。精品模式,利润不低于25%。客单价均值14美金左右。
减掉广告月销售额3万多美金(广告费占销售额的7%不到)
老板给了我一个乱七八糟的提成算法,最后得出一个数字400多。
之前自己想过,这个销售额应该有4千左右提成算合理吧。400美金好像有点少哎。
万没想到,老板的四百是RMB。。。还在一边给我鸡血,你看,你这个每天卖30,那个每天40,这个最少也能25吧,你看,这样你一个月可以有四千多哎
呵呵,您算的可真准。40个基本是BS的数量。
怒而一句,400提成,和没有有啥区别。我辞职吧。
老板不言。
第二周新的提成方案,销售额2个点。3万美金,提成600美金。
哪怕是新中国成立这么多年,我们依然要高呼,起来,不愿做奴隶的人们。。。。。

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询