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AMAZON团队运营组织结构和职责岗位分工的合理有效性?

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对于AMAZON帐号数量达到10-20个左右的跨境电商企业:

1、涉及到AMAZON的文案、运营、销售、推广、客服等等职能,如何设计其组织结构和岗位以更合理、高效?

2、如何最大程度避免员工离职等不稳定因素造成的影响?

3、每位个人负责一个店铺与每位个人负责一段职能专职,这样的利和弊各是什么?
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