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跨境卖家踏上自救之路,开展3步走战略,且看他如何实现扭亏为盈

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2020年,跨境人迎来寒冬时代,遭遇到前所未有的挑战。
疫情蔓延全球,欧美地区成为疫病重灾区,卖家物流严重受阻,销量大幅度下跌,跨境各平台政策的一再变动,而这些都让跨境卖家的生存环境受到极大挑战。
“开工慌没单,有单不敢发,发了怕拒收,拒收怕退回”,跨境电商卖家老张向小编吐露了自己的心声。
另外随着航班锐减,仓位紧缺,从而导致物流运费一路上涨,时效缓慢,无法及时补货上架,直接影响店铺销量和排名。不得不说,这一年,跨境人太难了。
那么,在此危机之下的笼罩之下,跨境卖家生存之路在何方?该如何实现逆风翻盘,在逆境当中扭亏为盈,展开自救呢?
 
对于跨境人老张来说,也算是不幸当中的万幸了,年前的一个不经意间的举动,让老张实现了逆风翻盘,也算是回了一口血吧。
“这几年都没回老家过年,想着今年回老家一趟,多待段时间,给自己放个假,于是年前多备了30W的货到海外仓,希望能多撑段时间。”老张说道。
也正是这一举动,让老张小赚了一笔,在其他卖家面临断货的风险时,他的销量不减反增,利用其海外仓自发货的优势,将销量提升53%,成为了疫情之下的黑马。
事后,老张分析道,此次爆单主要有两方面原因,
“一方面是从二月中旬大部分卖家复工后,并没有过多重视海外仓,而我们因为一开始就抢占了先机,赢得了优势,其次,即使他们后续再发海外仓,时效方面也大打折扣了。
另一方面,年前海外仓布局的卖家,想必一次也不会备货这么多,库存也早就所剩无几了,而我们把库存量大的货进行降价处理,自然能够在市场竞争当中脱颖而出了。”

 
特别喜欢曾在《偶遇》当中看到过的这样一句话:
“无论是谁,我们都曾经或正在经历各自的人生至暗时刻,那是一条漫长、黝黑、阴冷、令人绝望的隧道。”
在疫情这等不可抗力因素之下,谁也无法独善其身,唯有努力自救,才能尽早摆脱目前的困境,迎来新的曙光。
老张给出了他的自救策略,总结起来,就是八个字:统筹规划,开源节流。
 
一、物流方面:合理搭配,巧用海外仓
近段时间以来,随着航班锐减,空派成本一路飙升,价格自然水涨船高,甚至一度隐隐有持平UPS、DHL等快递的趋势,让卖家哑巴吃黄连,有苦说不出。
不过,随着航司的调度和筹划,近日欧美的空派成本逐步降低,价格开始回暖,这对于跨境卖家来说算是个好消息吧,但是,一时之间也难恢复如初。
就目前而言,空派成本依旧过高,因海关查验频率增大、航班紧缺,等不可抗力因素,时效方面仍不算稳定。
对此,老张给出的建议就是:
“合理搭配物流,巧用海外仓进行发货,使用价格便宜的美森、盐田定提、欧洲铁路等渠道发货到海外仓,然后通过海外仓一件代发,这样既节约了物流成本,又避免了空派时效不稳的弊端。”
但是,要注意的一点是备货的量要把握好,根据自身的销量情况,科学合理规划好备货量,不然库存过多的话,又将是一个令人头疼的问题了。
 
二、店铺方面:精兵简政,去粗取精
任何事物都是具有两面性的,就看你如何去应对了,处理好了,便能实现逆风翻盘,让你成为时代的弄潮儿,没能处理好,只能随波逐流,在时代的大潮之下湮灭。
同样,在疫情之下,我们可以停下前行的脚步,回头看看自身走过的路,进行一个归纳和自省,做到“精兵简政,去粗取精”
“将一些精力顾不上的店铺进行一个整合,将部分质量不高的店铺,进行出租、关闭、甚至出售,剪去繁杂的部分枝干,让更多的养分输送到主干,以寻求更好的发展。
将铺货模式,逐渐转向精品模式,向品牌化的方向发展,毕竟,“精品才是王道,铺货终将被时代淘汰”,卖家们刚好可以通过此次疫情进行一次断离舍,实现自我的蜕变。”老张如是说道。
 
三、选品方面:发散性思维,因时制宜选品
对于目前的选品方面,老张透露道:
“身边朋友的单量都下降了60%~70%,有的甚至更低,尤其是户外类、汽车类、时尚类等产品,比如手表、服装、太阳帽等产品更是直接降到冰点,反而家居类目出现了上升趋势。”
很多的跨境卖家都意识到了家居类产品的市场前景,于是一股脑地往家居类产品进军,向一些厨房用具、或者生活用品。
思维更发散的一些卖家开始做室内健身产品,比如瑜伽垫、运动吊环等健身器材,这些都是相对大众化的产品,竞争压力大。
“其实,很多人并没能意识到的另一类产品目前也是市场的宠儿,那就是“情趣类”的产品,至于走俏原因,想必大家也心知肚明。”老张坏笑着说道。
所以说,在选品方面,思维发具有一定的发散性,结合目前国外人都居家这点,去思考他们的刚需性产品,最好避免大众化,懂得另辟蹊径,从而悄然登顶,实现反超。
 
老张秉承着这三步走战略,近日单量逐渐开始回升到原先的八成左右,每月的亏损在可控范围之内。
虽说时局依旧严峻,但是老张对未来很乐观,表示在下半年初可以实现扭亏为盈,因为在经过这段时间的沉淀和自省之后,他将自己的团队变得更精炼能干,店铺一些潜在弊病也得到处理,这些都给了他极大的信心,相信这一次他能走得更快
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一、物流方面:合理搭配,巧用海外仓
二、店铺方面:精兵简政,去粗取精
三、选品方面:发散性思维,因时制宜选品
 

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