社区 发现 团队管理 今年做了一个比较好的品,这是老板给的提成...
今年做了一个比较好的品,这是老板给的提成方案,请教各位彦祖亦菲过目,给点意见!
公司情况:我在一个初创公司,我是唯一的员工,两个老板。做的美国站。今年5月份开始在公司做,从注册店铺开始就是我在负责,从0开始开荒,底薪7000,没有社保,单休,坐标深圳。做的精铺,每个星期上3个品,有潜力的一个月发一次货(空运)。
基本住在公司,下班后没事干也呆在公司操作电脑(做店铺或者打游戏)。
这个月给公司做了一个比较好的品,目前是FBM测款的时候爆发的,10天时间给公司做到了34697美金的销售额。最高一天6229美金,现在维持每天3000美金,单款利润率38%。
除了这个款之外,在这之前公司一共投了10万块钱左右(包括工资、采购、发货)
之前一直没谈提成绩效的事情,这次借这个品冒头的机会,跟公司谈了提成,这是公司给的提成方案。
一个人负责全流程运营:选品-采购-美工-上链接-广告-出单发货-对接物流-装箱发货等我一个人负责,老板偶尔帮忙贴下标装箱。
这是公司今天给的提成方案,单人店(一个人全流程运营)
方案一:
底薪是7000,
净利润提点,除去所有的成本(包括工资):
20万——7%
30万——8%
40万——9%
50万——10%
方案二:
明年技术入股20%干股,没有底薪。
因为我并没有在很多亚马逊公司工作过,所以这方面不是很了解,希望各位懂行的哥哥姐姐给点意见,拜谢!
个人感觉偏低的,因为全流程运营真的很累,昨天一口气睡了13个小时。对于这个单人店,我希望的能够到底薪+15%的纯利提成,才合理。但是对这一行不甚了解,所以请教各位!也希望各位能给出意见和职业规划,感激不尽!
再次,拜谢!
2026.10.23












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