大家好，本人跨境中登，上班多年，早些年做过爆款，但是起薪低，工资涨的非常慢，而且公司还一直调整薪资制度压提成，最近在考虑自己搞个小店试试水，但在起步方式上有些纠结，想听听有实际创业或合伙经历的卖家的建议。
一、本人基础情况
1. 深耕亚马逊多年，一直做的大件精品，做过VC店铺，整体运营思路是通的，只是没有从0-1独立完整跑通一家店。
2. 最大短板：因为一直做的单类目精品，公司又是一个萝卜一个坑，完全接触不到选品、供应链开发等。这也是我想自己干想了很久但是迟迟不敢开始一直拖延的核心原因。
二、目前的两个选择：自己独立干 VS 和朋友合伙干
最近一个朋友主动找我合作，简单介绍下对方情况：
1. 对方有选品和开发经验、稳定供应链，目前有正在运营的亚马逊品牌精品店铺，但是不太懂店铺运营。
2. 他目前的精品模式投入大，压货重，资金压力大。他想让我和他家人合作再开一家以利润为导向的精铺店，我主要负责运营，预计双方都需要出资。
我有点心动，但同时又很纠结，因为我们刚好互补：他们能提供选品和供应链支持，我能提供运营能力。但是目前还只是简单聊了下，具体品类、预算、股权、分工和退出机制都没有谈。
 
三、我的顾虑，主要有两方面。
1. 我们没有共同经营过项目，也不能算很熟，不确定彼此的工作方式和决策习惯是否合适。项目谁主导或者谁做最终决策也是个问题。
2. 我不太擅长谈判和处理冲突。我担心后续在利润分配、亏损承担、选品、广告、退出机制等问题上如果不能达成一致，我会因为害怕冲突而让步。
目前在考虑三条路：
1. 自己做，从小规模选品和测试开始，逐步补开发能力。
2. 与他们合伙，共同出资，发挥开发和运营的互补优势。
3. 自己主导项目，按次购买选品复核、开发辅导或供应链支持，暂时不做合伙。但如果自己本来就不擅长选品，如何判断付费方案是否有价值？
 
四、核心求助 
1.有运营经验、缺少独立开发经验的人，更适合怎么起步？大家是先自己练选品，还是通过合伙、招开发、付费咨询等方式补齐短板？实际走下来，什么方式比较有效？
2.开发和运营合伙，最容易出现哪些实际矛盾？除了出资和分红，哪些问题一定要在合作前讲清？有没有那位前辈有从小项目试合作，再决定是否长期合伙的经验可以让我参考下？
真心求建议！欢迎大家分享自己的真实经历，成功或者踩坑的经历都行，一起沟通，谢谢大家。