第一次做精铺，目前只做了一个产品，综合 ACOS 调整到了 30% 左右，日订单利润率在 20% 左右。按照部门培训的基本流程推了一遍产品，目前已经稳定日开单 20 单，类目排名在 1k5 左右，第一个月已达到了正利润推品。

我已经掌握了运营的基本流程，但一些深入的打法和运营思路还没搞明白。

问题：
1. 感觉对于广告板块的学习太浅，带教只表面讲述了一些逻辑。自己去测试、调整广告的时候太保守，只敢执行一些基础的操作，比如出单效果不好时调整基本预算和竞价等。有时候心里有预期，应该综合调整广告，但是怕动得太多把广告调死了，所以只敢一次调整一部分，然后等几天再根据数据结果来调整。

2. 因为前期不太敢备货，导致现在库存不太够，出单很好也必须要控单。评论和类目排名都达到了一个阈值了，想要突破就必须备货、开秒杀、加预算去推。但接下来好像就是要交旺季仓储费了，我看了一下，旺季仓储费占了利润的 6%，这个值算高吗？我是不是应该在产品利好的情况下立刻补一大批货，等之后发起强推呢？我去调研了一下市场，11 月到货后的季节已经过去旺季了，但我做的产品不是季节款，也是全年可售的。我不敢大批备货的原因是怕货物砸手里。

3. 感觉转正之后没有具体的培训机制，我接下来应该如何提升自己？除了不断去测试、研究广告打法之外，我也有去看一些亚马逊运营相关的公众号，并记录自己的问题，主动询问领导。同时我也在尝试总结自己的工作方法，但现在确实工作的时间太短，很多问题还没有遇到。

虚心向各位大佬请教。