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​新品期广告推广与扩词逻辑混乱,想请实操大佬帮我梳理正确的方法论(非理论)

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AI 摘要
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AI 摘要
重新编辑因为之前的文章逻辑混乱一、我的产品背景说明
1.  操作方向:亚马逊新品,非跟卖、非低价冲量,纯白帽
2.  产品基础:外观、功能、材质、价格均有明确可对标竞品
3.  核心需求:需要可复用、可放大的广告逻辑和实操经验,拒绝“碰运气打法”

二、我个人的核心认知 - 竞品+关键词观察(说核心认知是为了让大佬清楚我的水平,从而清楚我开广告的逻辑,方便帮我纠正)
(一)竞品筛选标准
我对竞品的理解:外观、功能、材料、价格带(上下2美金)相似,通过某个关键词搜索几乎都是和我产品长得差不多的竞品。
(二)关键词观察及核心结论
1.  观察对象:自然排名前8名竞品的搜索词(H10查看搜索量)
2.  关键现象:头部竞品自然排名前8的关键词,多集中在100–300搜索量,300+搜索量的词极少(部分甚至无),但月销可达几千单
3.  前提认知:决定产品能否卖出的,未必是大搜索量词,而是“高度相关的中小搜索量词群”

三、根据上面的认知,新品期广告设计逻辑(不知道对错,现存混乱+结果不佳)
(一)新品第一周核心目标
1.  阶段一:让系统“认识我”——通过首批广告数据,给亚马逊建立产品基础印象
2.  阶段二:让系统“相信我能卖”——在足够曝光的前提下,用广告选词托底转化率,证明稳定转化能力
(二)第一周广告具体操作(核心困惑点1)
1.  操作方式:手动精准广告
2.  选词及分组逻辑:竞品自然排名前八的搜索关键词,按搜索量相近分组,每个活动3–5个词,共3个活动,总词数9–15个
    举例:100–150搜索量为一档、150–200搜索量为一档
3.  原始逻辑:单个词搜索量低,但多词叠加保证曝光,同时规避大词竞争
4.  核心疑问:选词开新品广告该按“搜索量相近”分组,还是按“属性相似(同一人群/场景,帮系统建认知)”分组?(即便搜索量差距大)?新品期开三个左右手动精准广告,如果按属性词相似分组,三个手动精准广告都是用同一种属性的词还是可以用三不同的?或者说我几个词放一个广告活动组里本身就是错的?那请问我应该怎么做?
(三)第一周广告设置层面疑问(实操类)
1.  竞价设置:单个活动内,关键词统一竞价?还是按建议竞价单独微调?
2.  位置百分比:搜索结果顶部/其余位置/商品页面,第一周要不要调?调多少合理?
3.  投放策略:固定竞价?仅降低?还是动态提高和降低?
4.  核心困惑:哪些是新品期必须做的基础设置?哪些是后期优化才需要做的动作?

四、扩词相关整体困惑(当前最卡的环节)
(一)现有扩词节奏
1.  第二周:开自动广告+宽泛广告(词根用第一周的词)+ 新增1组手动精准广告(选词逻辑同第一周,但是搜索量太小没有流量,手动精准该怎么选词,还是几个搜索量小的同属性的词放一个广告活动吗?)
2.  第三、四周:因数据问题陷入严重混乱
(二)扩词后核心问题(第三周或者第四周的开始)
问题1:数据太“碎”——自动/宽泛广告出单词,多为1–3次点击、仅出1单,担心转化是偶然,无放大价值
问题2:两类出单词不知如何处理
•类目核心大词:搜索量大、竞争高,自动/宽泛中偶尔出单,但单独拉去打手动精准后转化极差——疑问:是否只适合“模糊流量位”,不适合精准放大?
•高相关小搜索量词:搜索量低、属性差异大,但和产品高度相关,自动/宽泛中能出1单——疑问:要不要拉去打手动?单词单活动还是多词一组?
(三)扩词后实操执行困惑
若将自动/宽泛出单词拉去手动:
1.实际情况中自动或者宽泛选出来的词搜索量也不大,要一个词一个广告活动还是几个词一个广告活动?
2.  竞价:按自动当时的竞价?略高?还是重新按建议竞价?
3.  投放策略:固定?动态降低?
4.  位置设置:搜索结果顶部/其余位置/商品页面,要不要开?开多少百分比?

五、核心矛盾(发帖核心原因)
1.  核心大词现状:搜索量大、竞争极高,前期不敢碰,也试过转化不太好
2.  竞品参考:头部竞品靠前八的,只有十几个100–200搜索量的词,撑起几千单/月
3.  自身困境:广告报告中出现“低搜索量、少点击、高相关”的词,不知如何处理:
•选项1:为出单合并投放?
•选项2:为推广逻辑拆分单独做精准?
•延伸疑问:若拆分,什么阶段拆?拆到什么程度?
六、核心求助方向(需实操逻辑,非泛泛之谈)
1.  新品期广告“正确分层逻辑”:哪些是认知词、转化词、系统学习用词?
2.  自动/宽泛出单词的“晋升标准”:什么情况下值得转为手动精准?如何判断转化是偶然还是可复制(需锚点)?
3.  扩词的终极目标:是不断找新词,还是放大“已有高相关小词”?如何一步步做大“转化池子”,避免越扩越散?

七、求助要求(重点)
❌ 拒绝:教科书式解释、“看情况/因人而异/看目的”的泛泛之谈。比如看目的也有锚点,就像一个大佬说的:新品期流量是目的,看预算有没有花完,转化托底目的;成熟期利润是目的,看acos有没有降低,从降低竞价,提高转化率,降低预算达到。是有锚点的
 要求:
•有真实新品实操经验,经历过从0到稳定放量
•指出现有认知盲区
•从“系统视角+实操视角”解答:理解偏差点、操作顺序错误、阶段错配动作(哪些前期不该做)
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