亚马逊红利时代悄悄离开，后时代高调的到来。

2020年的爆发让大家对亚马逊期待是非常的高。

大卖家的疫情产品 连小国家一个月都100W美金以上 而且是多个小国家账号疫情产品都达到这个销售额。

中小卖家也是普天同庆。
一边开心一边迎接着危险。

不过， 前几天一个小聚会，有发现 铺货卖家还是非常的牛 ，他们的底层逻辑非常的强，精品卖家的鄙视链都是自我的  ，其实铺货卖家的管理，框架加固和环节链都非常专业。

也有通过黑科技持续赚钱的，但是这种必须有个强有力的 出思路和测试的源头，普通卖家一上，随身就是 账号和钱都灰飞烟灭，是为什么？ 因为人家既有成熟的套路 又有成熟专业的内部申诉团队， 什么时候大批量会回来账号都是有时间点的。前提这个团队运营的产品都是好产品，否则你成熟套路也是没什么luan用的。

产品为王，供应链为王。

到底你的微创新让你自high还是你认为自己的改造能力别人跟不上？
比如你要做大类目 ， 举个例子 （也许不正确）你要做数据线， 如果你要垄断这个数据线这个难度是非常非常大，大类目流量大， 对手也很容易起来 ，

你更适合做单品。 你可能很自信，你会选择垄断，当你进行1-2年后 你发现你会错过了很多机会和时间成本。 
在这种时间点， 我们可能要保证自己的每个决策都要非常准确，一旦出现一些失误， 可能会少赚很多 或者成长慢了很多。

这种时候，小弟感觉，运营+产品的优势 都是必不可少， 两者少其一 也许都还能存活，但是要么低价撑着，要么走不远， 因为产品以外的成功因素也是有很多的或者失败也是。

方法论的展示：

高于市场平均价的产品+变体漏斗式

适用于：

• 非功能性无质量/轻微质量产品
• 功能性强轻微质量问题产品
• 季节性产品
• 功能性强高价值产品

 
低于市场平均产品

适用于：非功能性低价格产品
 
变体漏斗式打法：

1. 在主打一款产品时，可选取同主属性不同维度的产品2-3款；
2. 前期链接创建和评价，广告操作分开同时进行；
3. 待所有链接稳定之后，建立多属性，其中主打产品价格可较其他的低。

 
为什么要分开推很多人问： 因为恶搞的人太多了 亲们。 一是：可以避免恶搞没有了单独的权重款， 二是： 这只是分开权重款的办法  一旦合并就会有个爆发流量    等于1+1+1=3。

老外的部分方法论？

1.  低单价不要做霸屏
2.  高单价可以做霸屏 因为扛得住广告烧 
3. 霸屏关联广告 ，打破了所谓的推荐流量。

这个时代是流量思维+产品思维 的年代。 

以上内容仅供参考。

大W