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# 超级话题 # 关于2025年是否应该坚持白帽运营和单干的思考

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写这个文章的目的,不是对自己质疑是否要继续干亚马逊,期间我试过OZON, COUPANG之类的,
感觉卖货还是亚马逊,可能我有路径依赖,单干太久,想看看目前大家对单干以及整个行业的看法
 
因为臭卖货的,除了卖货啥也不会,不干是不可能的。
 目前状态,单干,3个账号都是日亚,
个人技能,PS,剪映,卖货
 
做的FBM精铺(图片精修,A+,视频,关键词,物流配送时间优化都有做,虽然是FBM还是有备货),
之前做过的FBA都不赚钱,坚持白帽运营。
有尝试招临时员工,由于人效太低,人员流动太大,成品链接最终效果达不到预期,销量不怎么理想,导致最终失败。
考虑是否重新招人再战日亚FBM精铺
 
目前困扰我的问题:
1、国内税务政策近期变化很大,需要合规以及控制风险
2、流量成本变高,广告上新品基本没啥曝光,定价拉很高也没啥效果
3、黑帽玩家杀进盈利类目导致了竞争力下降亏损,压库存太多
4、我是否应该转FBA运营,还是目前FBM这个模式也能继续操作
5、我是否应该坚持单干扩大利润在开始招人,还是继续招人重新再搞
6、是否应该做美国站,去迎接挑战,迎接大流量。因为当时做日本站是因为可以FBM发货测款,发货时间比较短,但是做久了之后日本站的弊端也很明显,类目流量太小,一旦卖不动,货很难清掉,或者一两个竟对进来类目,马上单量腰斩,玩白帽的打不过玩黑帽的。
 
针对第一个问题的思考,从六月份开始我一直在关注这个问题,虽然是小卖家,但是也靠FBM的几个小精品两年小赚几十个,一直坚持白帽运营,但是做的太久了,白帽运营的周期太长,由于白帽经营之前的历史遗留申报问题让我不得不重视税务问题,如果我是玩黑帽的有两种可能,要么前面两年赚个一两百个,要么中途店铺倒闭关店,一朝回到解放前,当然如果玩黑帽可能也不会考虑税务问题,店铺关了就关了,六月份到八月期间我了解学习到了报关单据,公司架构如何设置才能合规,税务风险怎么把控。如果目前体量这么小的情况大家对税务合规有啥看法,有没有必要坚持税务合规,还是先赚钱再说,因为我这边是福建泉州地区,大家普遍都是野蛮生长惯了,我又是单干,小公司貌似没有对合规这块特别重视,我在想是不是随大流,还是硬着头皮增加成本进行合规操作。
 
针对第二个问题的思考,我在上新的时候发现打广告都没怎么有流量,虽然我用的AI来整理生成listing,但是埋词这些,做链接这块我感觉,我复核应该没问题,当然有可能是因为我的链接是FBM的原因,但是之前上链接我直接开广告都会有曝光,现在不加双倍的价格都没广告曝光,也有可能是亚马逊算法又变了,这点需要集思广益,因为我是单干,交流不多,不知道目前行业内的算法变化,知道的卖家朋友欢迎帮忙分析一下。
 
针对第三个问题的思考,黑帽玩家杀进盈利类目导致了竞争力下降亏损,压库存太多,是否白帽玩家遇到黑帽玩家进场就一定要撤离,因为我原来类目选完刚开始做的时候,细分品类没有几家FBA的在做,每天利润也比较可观,慢慢FBA链接多了,虽然我做的优化够好,排名也能和FBA拼一下,但是我没多少评价,只能做高评分,价格定在中位数,销量也还算稳定,前两个月,突然进来一个合并评价的卖家,三个新店同时上链接合并几千条评价,并且低价倾销,价格比市场均价低了一半,我始终算不出他的赢利点在哪里,有可能是新店的卖家佣金补贴,但是对我的销量确实影响很大,因为是主力的盈利链接类目,这就引起我的思考了,在税务合规的大棒下面,公司合规成本这么高,这里的合规成本指的是需要开设各种公司和缴纳税务社保之类的,我是不是还应该坚持稳稳的慢慢卖,还是回到黑帽赚快钱的方法来做,因为黑帽的快速起量,确实让我对白帽产生了动摇,如果我不做,那我只能退出这个类目,然后找个新的类目开始做,最后的结果还是一样会遇到黑帽进来抢夺利润。
 
针对第四个问题的思考,我是否应该转FBA运营,还是目前FBM这个模式也能继续操作,主要我思考的方向是按照做日亚的成本来计算,因为是日本站考虑到关税逆算,还有差评较多,以及仓储成本高,流量小不好备货的问题,我感觉FBM会比较灵活,FBA无形成本会比FBM高很多或者日亚的FBA会和FBM成本持平的程度。之前也考虑过欧亚和美亚,当时因为欧洲站下来之后很久都没购物车开不了广告,我优化的链接再好也没法获得大量曝光去试单,而且欧洲税务又很麻烦各种包装法啥的,欧洲就没做,美亚当时我启动资金只有5个,发货过去压货款太久了没办法做,一两个品失败可能我就要回去公司当牛马了,虽然自己干更像驴拉磨,但是能自己干有积累,不想回公司干着干着离职了又重头再来,鉴于我90后跨境老年人的情况,也不适合在回公司。
 
针对第五个问题的思考,我是否应该坚持单干扩大利润在开始招人,还是直接招人重新再搞,因为盈利类目目前的白帽是打不过了,只能重新开类目,要么是趁着这次机会直接干一票大的,直接招人开始合规经营,包括税务那些直接合规来做,要么继续狗住,在养个能赚钱的类目再来招人,考虑到资金问题,我倾向于单干几个月找个能赚钱的类目再来养人。
 
针对第六个问题的思考,是否应该做美国站,去迎接挑战,迎接大流量。因为目前FBM这样虽然链接优化,但是日本可能抓的没像美国那么严格,合并僵尸的很多类目都有,我想是否应该再回去美亚做白帽,毕竟黑帽在美站估计不太敢造次,当然这个是我个人看法,像合并僵尸这种,美亚应该是比较严格,可能做美亚这样链接持续盈利的时间会比较久,流量大卖不掉的货清货也方便,美国佬也不想小日子那样动不动久AtoZ来差评
 
我已经很久没有和同行交流,可能看问题的角度会比较片面,亚马逊变化很大,像针对rufus的链接优化这些我也不了解,可能需要再次学习,我的基础知识停留在A9算法的时候,还是做链接优化的思维,各位可以多多交流一下看法,提一些意见
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很多时候把链接做起来和真正盈利是两回事;不能单看前台黑帽的操作和数据就心动行动。
我相信基本每个黑帽玩家都是经过很多资本和时间的沉淀才能获得最终的利益。对于普通小麦来说,一条链接的被下架或者一个店铺被封掉就是伤筋动骨的事情。这其中的风险应该也计算进去。
而我始终相信白帽才是长远之道。
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