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00后的我→铺货→精铺→精品→这一路发生了什么?

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作为第第一批00后的我,摸爬滚打了两年多,我也获得了大家的支持,现在回过头来看看我是怎么发展的,让前辈们笑话一下。 

23年2月,我开始实习,进入了一家主打服装类目的铺货公司,人称“坂田五虎”,开始了我的亚马逊生涯。 进入公司一个月后,上手了大概的上架流程,进行了两个月的铺货流水线,上架的sku超过5k ,打造了一点点基础,也开始陆续有订单产出;但距离转正还有一个月,我得达到月销1w刀的业绩,才能顺利转正,本来我离目标只差一点,但天意弄人,因为采购的问题,无法及时发货,导致我的店铺ODR超标,全店丢失购物车14天,本月的业绩全无。
 
在自我调解几天后,我继续寻找新品上架,14天后购物车也回归,我再次上架到几款小爆品,本月还是有望转正,于是我继续努力上架!但是现实再次给了我沉痛的一击,采购那边还是无法及时给我发货,导致我的购物车再次丢失,届时入职已经五个月,如果第六个月还是没有转正,就得流落街头,但我的斗志已经被磨灭殆尽,对于00后第一批大学生来说,这是没有体会过的痛苦和委屈,于是在第6个月我开始了摆烂模式。 
 
我不再努力的去上架,而且开始在亚马逊的前台到处闲逛,看看有什么好看的衣服买给我自己穿得了,每天随便上架一点产品敷衍了事。但是人生就是这么的有趣,这反而激发了我选品的能力,看了几天前台后,我发现铺货其实是一种“抽奖”行为,本身是没有任何技术含量可言的。
 
于是我开始寻找和前台热卖款类似的产品去上架,结果弄巧成拙,成功了,我上架了很多款男士夏威夷衬衫,只用了半个月的时间,就卖起来了,并且我作为公司里第一个使用A+和品牌故事进行产品引流,打造店铺流量承接的人,还脱离了原本公司给的简陋图片,自己用PS进行修图,把铺货链接打造的跟精品一样,远超其他同事的理解,接下来就遇上了会员日,我成功冲到了2w的业绩,成为那一批最猛的新人顺利转正,最后还是成功留下来了。 
 
  接着我就借着这一波流量继续冲刺,7、8月份都取得了不错的成绩,当时我觉得,我天生就是做亚马逊的料,但这是现实,不会给我任何喘息的机会,9月份迎来了亚马逊全年最淡的销售月,这个月我的业绩腰斩,我在公司也抬不起头,没有了前两个月的意气风发。 持续上架了两个月,依然没有什么好的上升,组内的成员也开始陆续离职,公司里的人换了一批又一批,于是我也开始产生了跳槽的想法,希望能去精品公司学习,于是我就决定在这家公司积累一年的经验,明年就跳槽,期间我也经常会跟组长沟通,也跟他说了这个想法,而得到的回应是:精品也是一样的上产品,没什么好的。当我听到他这样说的时候,我就下定决心一定要离开这里。 
 
  于是业绩不好,也没什么好产品,我就又进入了摆烂状态,每天看看前台什么的,甚至还去看看其他平台和美国站在做什么(当时我做的是日本站),结果又触发了我选品的灵魂,我不一定只能上架服装!于是我又拼了命的选了很多家居、户外、等等类目的好产品,结果当时遇上日本的大地震,我的便携式手电筒又迎来了一次高峰!当月再次卖爆,而组长也不忘说一句:短期而已。确实是短期,但是我是实打实的短期赚了钱。 
 
 后续我沿用这个办法,每天都去各个类目的新品榜,开发各种好东西,我的店铺再次盘活了起来,但是离我离职不远了,还有两个多月,我也开始随便上架一些,不那么努力了,虽然我把店铺做起来有点不舍,但是这里不是我该呆的地方,遂此提了离职。 等待离职的日子很漫长,而我也在那个时候接触到了知无不言,每天都在里面看看帖子,这个时候我接触到了广告这个东西,铺货公司是不开广告的,每个月的广告占比要在2%以内,所以我基本没这么接触过,看了论坛的帖子后我开始跃跃欲试,结果当月我的广告就超标了,被主管说了一顿,但是我的单量实打实的上升了,于是我借着要走的机会,全力发展我的广告。
 
  恰巧那个时候,日本棒球手“大谷翔平”加盟美国的知名球队,他的球衣就在日本爆卖,而我作为每天都看新品榜的人,也是公司里最早察觉到这个信息的人,而且日本站对于盗版产品来说抓的不严,于是我就抱着试一试的心态上架了,配合我的广告,一周内就做到了200单,这对于铺货的我来说,是从没见过的巨大单量。 于是我鬼迷心窍的,疯狂上架盗版产品,包括北面、彪马等等知名品牌,而且日本人好像根本发现不了一样,疯狂购买,那一个月,我的业绩又来到了新的高峰,但我知道,常在河边走,哪有不湿鞋,做盗版产品最终也会被亚马逊抓到的,就当是我的最后一舞吧,后面我就成功离职了,店铺也交给了组长打理,组长也如愿以求的达到他的目标:成为组内业绩最高的人
 
   我的一年铺货生涯也结束了,因为篇幅的原因,其中还有很多细节和我自己摸索的技巧没有提到,接下来是我精铺生涯。
 
  由于家庭的原因,我离职以后就立刻开始找下一份工作,目标是精品运营。我觉得以我一年的工作经验,应该是能面试到一份精品运营的工作,可是现实又给了我沉痛的一击,我的经验对于精品运营来说还差太多,我在一周内面试了10家公司,只有一家我不太喜欢的公司招聘我,并且我在小白上也看到了他的差评,所以我并不打算去。当我觉得广州没有适合我的工作的时候,我感觉我应该去深圳寻求发展机会,但是后面第10家公司他们决定聘请我。

  这家公司是做线材的,属于工贸一体。他们前一个运营离职了,刚好需要一个又懂日语又懂英语的人去运营加拿大站和日本站,而我刚好就符合这个条件,所以我很幸运被选中了。刚进公司的时候,我看到账号是一个老账号,每天能出上千单,销售额也能达到上万,这让我大吃一惊,我一个铺货的选手,居然敢让我负责一个这么庞大的店铺,看来经理真的很抬举我,那我也应该努力的去运营这个店铺。

  一开始我并不太懂里面的产品,所以我每天就在看链接,看一下原本运营的广告,然后再去知无里面看帖子,加了很多交流群,学习别人的广告打法,然后再运用到我这个店铺上慢慢尝试,由于我是理科生,所以我对数据比较敏感,很快就发现原本运营广告的缺点,于是我开始着手调整广告,把乱成一团的广告整理好,一个一个分开进行管理,当我摸索了3个月以后,其中一条老链接成功被我从50多名推到了10多名,并且稳住了排名,当时我就觉得我的广告打法应该没有什么问题。于是我开始多条链接的进行同样的打法复制,最后也是得到了不不错的结果,我的第一套广告打法就由此诞生。

  当时也在各个交流群以及知无的帖子中学习到了很多,并且在各个社媒上都发现大家对广告的打法并不是很了解,还存在于以前的那一种混乱时期,并没有真正的理解广告是怎么去运行的,于是,我开始发挥我从小到大喜欢传授知识的技能,注册了某书某音,发布我的广告教学视频开始教导大家如何进行打广告,一开始我的打法也比较简陋,但是仍然是有一定的作用,在社媒平台上也逐渐有了粉丝,他们也开始学习我的打法。有一些甚至想我帮他们运营,我也是接了几个试试手。

  但是一开始的失败率挺高的,因为我接触的类目太少,我的打法并不适合所有的产品、所有的类目以及所有的阶段。所以我开始更深入的钻研广告的基本逻辑,想找到一个适合所有类目、所有阶段,或者说一个通用的打法,能让大家很快的上手,随着粉丝的不断增加,我能拿到的样本数据以及接触过的类目越来越多,我的经验也越来越丰富。后面我也不断优化我的打法,最终把我公司的老链接推到了小类的第一名,这让我倍感高兴,同时我也非常的愧疚,以前遇到的一些粉丝没有成功帮他们推起来,于是我加大我的视频教学力度,更加密集的更新广告教学,希望能帮助到更多学习广告的朋友们。

  当我以为我能在这个公司一帆风顺的时候,残酷的现实又来了,公司因为利润问题开始压制广告费,要求我们把广告占比占到7%以内,这在当时根本是不可能完成的事。于是我那几个月都在疯狂寻找摸索降低广告占比的办法,最后我选择了涨价,减少广告,但是要牺牲一点单量把总体的利润进行拉升,这一招确实有奇效。经理看到以后,也让我给大家讲解如何操作,并让大家都向我学习。

  但由于第二个公司是精铺公司,所以链接非常的多,而且有两个站点加起来一共有200条链接,我根本没办法每一条链接都去打广告,而且是一个老公司,大家都在躺平摸鱼,并没有很认真学习、奋发图强的氛围,所以我觉得这里也不适合我,因此我又产生出了想去精品公司只运营几条链接的想法。

  于是在我不断的摸索广告,更新视频,认识更多的朋友的时候我认识到了第一个老板,他人在杭州,也是做服装类目的,我帮他把链接推了起来,后面他想邀请我去他的公司给他当运营。可惜我在广州离他太远,没有办法去。

  然后到了24年的十月份。我的社媒迎来了一波高潮,视频质量上升,广告讲解的内容也更加的丰富,于是有更多的人找到了我,其中有一家公司位于深圳,他们也打算让我去深圳发展,但是当时的我比较害怕,不敢离开广州,因为我从来没有离开过广州,所以当时也谢绝了他们。

  这也为我以后在深圳埋下了伏笔,直到12月份,又有一个老板找到了我,他问我有没有代运营可以介绍,于是我毛遂自荐,接手了他的一款充电宝产品,就在一个月内,我把他的充电宝推了上去,到了2025年,这位老板,他打算组建一个自己的团队,于是他找到了我,驱车来到广州。我们面基了谈了一会儿,后面他打算让我去深圳发展,让我去给他当运营,工资可以给到广州的两倍以上。

  当时我回到家里,跟家里人谈论了很久,大家都让我不要去深圳,因为离家太远。但是只有我外公跟我说,年轻人就应该去外面看看,闯一下。于是我载着我要发展壮大的心态,确定要去深圳做精品运营。而在2月份,也就是我到达第二个公司的一年,再次提了离职,准备出发深圳,追逐我的精品梦。同时在这一年里,我不仅要感谢粉丝们的支持,最想感谢的是第二家公司的经理,感谢他给我一个工作机会,感谢他信任我让我接手大店铺,没有他的帮助,我现在估计还是没学到什么知识。
 
往后就是25年,我踏上深圳这块跨境土地的故事了,敬请期待。
 
25年3月,我第一次来到深圳这块土地,因为新公司是工贸一体的缘故,所以靠近龙岗坪山这块比较偏远,我第一反应是深圳怎么这么落后!(后面我去过福田罗湖其实还是很繁荣的),第一件事是租了房子,由于这是我第一次出来租房子,所以我被狠狠的教训了,房子老破小,家具电器都很古老,空调甚至用了几个月坏了!并且房东还一直不给我换新的,我用两台风扇硬抗到11月......

  接着就是新公司的故事,做的是3C季节性家电产品,公司是初创公司,加上老板在内5个人,我一个运营,基本就是开荒了。来到的第一天就直接高强度工作,根本没有过渡期,大家都干到9点钟才走!我以前在广州上班每天6点就可以走了,而且是大小周,现在是单休!不是说深圳的精品公司都是双休的吗?而且最离谱的是,我一个人运营两个平台(亚马逊+乐天)一共8个店铺!!!!!这一波操作直接让我第一次有逃回广州的想法,但是我还得学习更多的知识积累更多的经验,所以还是熬一下吧。

  前两个月因为季节还没到,所以并没有什么单量,一个月也才100单左右,主要的工作还是去拍产品视频以及更新产品图片上,这一段时间我也参考了很多家产品的图片设计,发现我做的图片质量其实不算好,于是开始模仿对手的图片开始做图需,拙劣的模仿出了一套还算可以的图片。

  直到6月份,夏季的高潮来了,订单量暴涨几十倍,每天的销量可以达到300+,我的库存只有3k件,不出10天就要断货,这对季节品来说是很严重的打击,于是我开始采取涨价+降低广告预算的打法,暂时把订单控制到150+一天,但由于旺季越来越近,链接权重越来越高,单量也逐渐不受控制。
 
  正当库存告急,只剩500+的时候,我突然想到了一个办法,因为我这里是3家店铺上了3条链接去打的,所以我可以调用其他店铺的库存去跟卖要断货的店!(虽然可能是基本操作,但是对于当时的我来说简直是救命稻草)就靠这这一招,我成功拖到了大货5000件的入库。

  在6月底,一个日本的超级大牌,做了一波推广,而我的产品刚好跟他神似,直接蹭了一大波流量!直接冲到了小类第九,日单量高达600+!并且另一款高客单价产品也同时被我推起来了,在出事之前达到了一天7w rmb的利润!当时我以为我就是天选之子,第一次做精品就如此顺利,结果在7w利润的第二天,残酷的现实又来了。上一张这款产品的广告数据:
https://assert.wearesellers.com/questions/20251104/c0d0719e3aceabfb5cf29a70f8151b03.png
 
  由于品牌是在美国做的R标,所以在日本是不受保护的,结果大家也应该猜到了,第二天上班,我的链接底下出现了5家跟卖,一开始我还以为找服务商可以轻松赶走他们,但结果并没有作用,反而招来了更多的跟卖,我当时气的一个一个打电话去让他们下掉,有的讲道理的直接就下架了,有的不讲道理的,我直接用灰色手段把他弄走了,还有一些就是打不通的,完全没有办法,就算赶走了,也还是源源不断新的跟卖来,这条链接完全做不了了。
 
  而正当我们在疑惑这些跟卖g哪来的货的时候(我们是工厂自己的私模),老板发现了,是工厂在偷偷出货给外面的人,一天就能卖出去100多件!全是从我们链接里抢的单,老板都气死了,但由于工厂是他父亲的,所以我们只能忍气吞声,把做起来的链接给禁显了。

  但好在我还做了日本乐天,我把资源转移到了乐天,通过广告大力推广,也算挽回了一点颜面。

  第二个打击则是产品缺陷投诉,链接除了被无限的g跟卖,还被人投诉缺陷问题直接下架,一下架就是7天,回来以后进度又比其他家慢了不少,由于我们公司是白帽,所以在日本站是最弱的(日本站全是黑科技和刷子合并僵尸,根本没人管),所以只能眼睁睁看着刷子超过我们,非常的不甘,白帽玩家应该深有同感。

  当这两问题暂时解决了以后,马上迎来的是7月会员日,而我打算卡着利润去做秒杀的时候,老板拒绝了,他认为目前一天400+的单量,在会员日能赚到不少的利润,所以秒杀只打算报名100件,而我们的库存后续又补充5000件,所以我预计库存有可能会冗余,但我工作经验不足,所以只能妥协。会员日前两天的早鸟,我们报名的100单在凌晨就被抢完,当我们都以为能爆单的时候,没有了秒杀的我们,等到的只有爆冷。

  在会员日当天,我们的单量不涨反跌,只有300+一天,看着别人一天几k的单量陷入了沉思,会员日几天合计只出了1k多单,我们都很清楚为什么会这样,但是大家都只字不提,而在会员日结束后的一周,更是跌倒了一天90单的困境,看着5k的库存,我每天都在想办法清仓,最后不得不低价在9月份把库存清理完毕,基本上可以说一个夏季的利润,又贴回去了。但整个夏季也是产出了几百万的利润,至于能剩下多少,我也不清楚了,不过直到夏季结束,我才认为我配得上10k的工资(虽然我听说其他公司的工资都挺高的,但是对于给我工作机会和我没拿过的高工资来说,已经很满意了)。

  虽然夏季就以这种高开低走的方式结束了,但我们学习到了很多,在秋冬季我们又更万全的准备,踩过的坑都会成为我们的垫脚石。

  说完主业后,就来到我的副业,虽然工作很忙,但是我的社媒依然持续更新,用我做的产品数据分享给大家学习。因为996的缘故,我只能每天加班回家后开始录制和剪辑我的视频,早上在公司的时候就回复大家的广告问题和私信,在来深圳直至今天,我每一分每一秒都被主业和副业占据,没有停止过,但是巨量的数据和类目,让我的运营水平突飞猛进,基本可以做到看一眼广告的数据,就能判断链接的情况,这才是我这半年中最大的收获。

  粉丝量的不断上升,广告的代运营工作量也跟着上升,我不得不拒绝了一些卖家的请求,开始挑选可以信任的卖家进行合作,在大家的嘴里,我听到最多的话就是:既然你经验怎么丰富,为什么不自己干呢?我通常也只会回答:我还得学习。因为对于我来说,我的经验仅限于运营上,供应链、物流等都是我没有接触过的领域,如果我贸然去单干,那等待我的只有失败,但并不是说只要单干就会失败,只是我为人稳健,不喜欢冒风险,所以我需要公司平台的支持,去发挥我的优点,暂时不会考虑单干。

  所以我的广告打法也很像我的风格,通过不太高的预算和竞价,获取流量,低风险的进行出单,虽然起量的时间会变长,但对于中小型卖家,预算和资源有限的条件下,反而更受青睐,可以说打法更加的“接地气”。

  后续就是10月份以后的故事了,这两个月里依然是慢慢的推产品,不断地更新教学视频以及和新卖家进行合作,并没有发生什么天崩地裂的故事,希望能在接下来的黑五取得好成绩,给会员日的失误出一口气,不断地积累经验,不断地学习,完善运营的系统吧。

  非常感谢你能看到这里,我们下次见。
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想起自己当年刚进入跨境,先在纯铺货公司做了2年,然后带着对铺货模式的鄙视和对精品公司的膜拜去了精品公司;谁知道刚过一年遇到大规模封号事件,让我意识到精品模式不一定就是好;随后又跳到精铺公司,公司又致力于往精品转型,一心想做品牌。
不禁感慨,没有哪一种模式是真正的优势;Amazon生意真的是变幻莫测,2025上半年,关税猛涨,下半年又开始合规化;账号问题还随时可能发生,真的是想赚钱靠命啊
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