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跨境电商公司是否建议抓考勤，比如对迟到/请假次数过多的员工提醒和批评
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按照大多数打工人的看法，不抓考勤的公司才是好公司，抓考勤的公司都不行，更有“一流公司抓业绩，二流公司抓考勤，三流公司，抓工作时长和工作量”的说法，但是大多数的公司还是会要求打卡时间，制定考勤制度，方便管理。
背景是深圳的跨境电商公司，要求一个月不能迟到超过3次，超过5次可能会被“提醒”要注意考勤；
理由不充分的请假会被拒掉，比如早上睡过头了/堵车了会迟到比较久，想请假半小时1小时不允许（年假调休还没用完）。
问题：
1. 什么样的公司不抓考勤？
2.公司抓考勤了是不是代表公司水平不够？
3.抓考勤的话应该抓哪些点，不应该抓哪些点？
欢迎讨论~
背景是深圳的跨境电商公司，要求一个月不能迟到超过3次，超过5次可能会被“提醒”要注意考勤；
理由不充分的请假会被拒掉，比如早上睡过头了/堵车了会迟到比较久，想请假半小时1小时不允许（年假调休还没用完）。
问题：
1. 什么样的公司不抓考勤？
2.公司抓考勤了是不是代表公司水平不够？
3.抓考勤的话应该抓哪些点，不应该抓哪些点？
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Joneey
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如果公司真要一刀切地抓考勤，那我是不是也可以理解为：只要我在规定时间内完成了任务，其它时间店铺出了什么状况都和我无关？新品在推广期、遇到突发状况也别找我，按你设定的时间办事，你有考勤我也有边界。
我不是反对制度，但电商尤其是亚马逊这种行业，本身就高度依赖弹性和结果导向。如果一边要求员工像打仗一样盯紧每一个数据点，一边又要求打卡上下班，那这不是自相矛盾吗？