社区 发现 经营管理 2年时间仅做了450 多万美金。25年 ...
2年时间仅做了450 多万美金。25年 期望做到850万美金以上。如何在资源有限的情况寻求新的增长和利润?
先说说23年实际情况
运营团队总共8 人
1产品经理+ 1运营经理 +运营2人+ 运营助理2人+ 美工2人+ 大概在150万USD的销售额
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再说说24年实际情况
运营团队总共10人
2产品经理+ 1运营经理 +运营3人+采购1人+ 采购助理1人+ 美工2人+ 大概在300万USD的销售额
由于初创团队资金有限。只有3个运营。
目前来看25年 公司只匹配
2产品经理+ 1运营经理 +运营3人+采购1人+ 采购助理1人+ 美工1人
目前渠道已经准备好进入亚马逊+TK+TEMU 。从目前情况看预计能完成380-400万美金。
剩下的全部由新平台新产品完成。
希望跨境的朋友从实际出发,给我建议。可以从产品 +人员+渠道+管理 等多个方面 给建议。
17 个回复
匿名用户
赞同来自: 林晓筠的金小君 、 123卷儿123
23年就我和老板加一个美工,150万USD的销售额
24年招了三个运营,还是老板负责采购,一个美工,我负责带新人和选品 400万USD的销售额 扣除所有的最终到手利润也才200万左右人民币