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如初创型公司,如果何过面试筛选出优秀的运营人才? 哪些问题最能考验面试者的运营能力?

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公司团队不大,精品线自有供应链,目前账号有稳定的产品线和稳定销量,需扩张一些新的类目,人手不够,之前老板有面试一个运营,在面试中表现的很好,进来实际操作才发现是半桶水。
 
1. 各位在面试过程中,哪些问题最能考验面试者的运营经验能力或者态度,希望能兼有。(踏实主动,有责任心,数据分析能力)
2. 大家公司里的优秀人才,管理人员是如何筛选培养出来的呢(简历、面试筛选方案,试用期筛选考验方案,后期培养方案)
3. 对于小团队,招聘培养什么样的人最合适呢?当前亚马逊阶段,最重要的关键点是什么?

4.对于亚马逊,询问哪一些细节专业性的问题,能够判断出他的操作经历和业绩是否准确,但不会让对方觉得抄经验。(之前有被忽悠过比较在乎这个)(并不想抄经验,只怕招不到合适的人才,浪费彼此的时间和精力) 
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