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谈谈关于招聘的那些事—面试了十几个运营终于招到一个合适的,结果两天后就离职,原因居然是要转行......

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入行六七年了,从小白到主管到经理到合伙人,一路摸爬滚打上来,也面试过不少人,一直觉得面试人的经验还挺丰富的,除了了解应聘者的经历,经验以及考验思路,逻辑能力等,也会凭自己看人的主观感觉,感觉这东西挺玄的,说不清道不明,就跟找对象一样,很多时候感觉对了就对了!(我不是专业的HR,不要喷我)
 
前几天面试了一个运营C,我负责的是二面,一面是主管面的,感觉不错,那个运营有两年经验了,不过之前一直都做得铺货,学不到什么东西。我们公司做的是精品(只做一个类目,深耕了很多年),C对我们公司的待遇,产品,培训制度等都很满意,也表达了强烈的意愿,也有很好的职业生涯规划,我们综合考虑最后就决定录取了。主管针对C目前的情况做好了详细的培训计划(大概一个月时间,一对一培训)提交给我,我觉得没问题,现成的账号现成的产品,账号是有过基础的,产品也是现有的好产品的延伸,一切都准备得妥妥当当就等C来了。

过来的第一天,准备了丰盛的下午茶,作为对新同事的欢迎(这也是我们公司的传统,人文关怀嘛,还是要的),也按部就班地开始了培训,第二天也正常培训,结果第三天上午刚来不久,C就提出要离职了,说是考上了公务员(其实面试前C已经接到了笔试成功的通知),要辞职准备面试.......我勒个去,有点突然,但这也没办法,只能怪自己看走眼了,C还说公务员面试还有两个月,本来不想那么快提出离职的,但这两天看到主管一对一那么尽心尽职地给C培训,不好意思浪费主管的时间,唉,听到这感觉我们还得感谢C,给我们及时止损......

之前还招到过一个小白运营B,能力很好,就是非常个性,王X博的脑残粉,特地请假去接机各种,演唱会还必须花半个月工资坐前三排握手位,后来入职没几个月就走了,原因是想转行, 做亚马逊时间不够自由.....

还有个,小白运营A,工作非常勤奋努力,态度能力都OK,结果三个月就说要离职了,原因是A不喜欢做亚马逊,工作比较烧脑要分析各种数据,A非常讨厌接触数据分析,说自己是个数学白痴,想转行做翻译......
 
以上,虽然都不全是我招进来的,但都是我们公司经历过的,当然目前也有很多好的同事在一起并肩作战,只是在招聘这块想听听有没有更好的一些建议,我也曾听过别的公司更加坑的事情,比如运营盗用公司资源,内外勾结,把公司的货给坑了最后换来了牢狱之灾,所以我们公司遇到的都还算好的了吧。
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