社区 发现 产品开发 特朗普胜选给中小卖家的4个启示:我用这一...
特朗普胜选给中小卖家的4个启示:我用这一方法冲进新品榜TOP1…
先说结论:核心原因在于他懂得利用最先进高效的传播工具来营销自己,把自己塑造成了一个好莱坞式的力挽狂澜的超级英雄,获得了底层民众和蓝领群体的支持。
在第一次选举的时候,特朗普就已经广泛利用推特(粉丝超8000万)、Facebook这些社交媒体触达用户了。

到了今年,特朗普又入驻了当初他赶着要封杀的TikTok,开始用短视频去表达观点,影响选民。


之所以要写特朗普,是因为他的竞选之路,和中小卖家们做亚马逊有很多相似之处。
01中小卖家做亚马逊VS特朗普竞选总统
首选川普是位“商人总统”,他父亲是商人,自己也多年经商,压根就没有啥牛X的政治背景,和拜登、哈里斯等政治牛人完全不一样。所以他得亲自上阵,借助最先进高效的互联网传播媒介工具,一天发200条,反复宣传,来抢占用户心智,获得支持。
这点和广大无资源、无供应链优势的亚马逊中小卖家非常相似。你啥都没有,想在竞争中生存下来,选品一定得选对方向,光靠自己过去的经验肯定不行,你得像川普一样学会用最先进高效的选品工具(如卖家穿海),来帮你学习那些做得好的卖家的选品思路、店铺打法等,从而启发自己,才能快人一步发现机会。

特朗普时候是如何搞定摇摆州的?他一方面善于利用推特、Facebook、TikTok等先进高效的互联网传播工具来占领心智,这点上面说过了,另一方面就是派马斯克到处发钱拉选票。当然,前者是最主要的原因。
中小卖做亚马逊其实也是一样的道理。你没资金、没资源、没供应链,就不要老想着去跟大卖的主战场(标品市场)硬碰硬,而是要寻找那些大卖看不上,又有一定利润的长尾非标品或者长尾周边市场,在里面寻找机会,这才是属于中小卖家的“主战场”。

适合中小卖家做的长尾产品也跟铁锈带工人相似,大卖看不上这类产品,因为投资回报比不够高,但它确实有一定的需求和利润。就拿目前我在做的长尾产品之一黄铜球来说,它就非常适合中小卖家们入手(具体下文会分析)。

02为什么选择卖家穿海这款工具呢?
因为它的创始人也曾是亚马逊小卖出身,没资金、没资源、没背景,1688拿货,坚持白帽玩法(不刷单不刷评,不玩黑科技),经过十多年摸爬滚打(侵权、挂账号、公司内耗、物流问题、资金问题、管理问题等坑几乎踩了个遍),如今年销早已过亿。卖家穿海这款选品工具,就融入他们12年的选品逻辑策略、盈利模式经验等等,与中小卖家的兼容性极高。


03选品实例分享:1个多月冲进新品榜Top 1
怎么用卖家穿海发现别人发现不了的选品机会?我们通过实例来分享。
我在大概2个月前,用卖家穿海从蓝鲸型卖家画像下面选中了这款长尾产品“黄铜球”。
为什么选它呢?主要有以下几点原因:
很难被发现:这个黄铜球,没用卖家穿海之前我都不知道它是干啥用的,更别说拿它来挣钱了,说明竞争会小很多。
容易找货源:工业品里面的配件,属于普货非标品,很容易找到货源。
成本可控:不需要搞开模创造,成本比较可控。
不侵权:这个铜球没啥特殊设计,一般不会侵权。
使用场景超多:可用于工业机械、汽车、行李箱的轮子、旋转式
椅子的轮子以及一些DIY场景等等,意味着可以放在多个类目下面。
利润高:这个产品在亚马逊主流卖20.00~28.99美刀左右,1688拿货价大约在30块上下,扣除佣金、仓储费、运费、广告费等等,出一单的利润大约70~100块左右。这种信息差如果能抓住,在亚马逊赚钱也不难。
没有质量问题:看了评论,基本都是好评,不用担心质量问题。
产品处于成长期:去亚马逊看了下,该产品还处于上升通道期,不会太卷。
可做多变体:这款铜球的延展性好,型号很多,可做多变体。
看对手:竞品卖家实力都一般,而且他们图片普遍做得较差。
……
当然,判断一款产品能不能做还要分析市场、垄断率、真实性等多方面因素,篇幅有限,这里就不一一说了,可借助卖家穿海来帮助你分析。以上这些分析完,我觉得该产品还是值得一试的。

现在这款产品已经在我的亚马逊店铺里了,上架了大概1个多月时间,开了几个绿标,广告每天5美金都烧不完,做了20%的优惠券,发现出单太快,首批几十个库存已经全部卖完了,它已经冲进新品榜TOP1了(由于比预期好,库存准备不足,现在掉下来了),还是令我很意外的。
这里我们只是简单分享下选品思路,关于选品及运营的细节之后我会出相关的视频讲解,敬请关注。
像这样的长尾产品,卖家穿海的10多个卖家画像里面能找到很多,篇幅有限,这里不一一举例了。想要快人一步挖掘机会的卖家可以扫码去看看,现在还能免费试用哦!
04带给中小卖家的启发
特朗普二进白宫这事,带给中小卖家做亚马逊的启发可以总结为以下几点:
1、学会用最先进的工具,落后就要挨打。
李鸿章在甲午中日战争中为啥会落败?很大一部分原因就是没有装备最先进的工具。比如在争夺制海权的黄海战役中,李鸿章总领的北洋水师3000吨以上军舰只有2艘,且有效射击距离不超过3000米;而日军3000吨以上军舰有8艘,且都装备了新式测距仪,有效射程可以达到5000米,且还装备了新式的速射炮。
中小卖做亚马逊也一样,仅凭经验,自己没有成熟的选品逻辑,是很容易被打败的,而学会用借助卖家穿海这款先进高效的工具,不仅能够学到亚马逊不同实力卖家的选品逻辑、店铺打法,还能快速帮助你找到最适合做的赛道,知己知彼,成功率自然就更高。
2、先活下来,挖掘长尾赛道机会。
毛主席曾教导我们,做事要抓主要矛盾,他深刻理解农民在中国革命中的重要性,所以走了农村包围城市的道路。
中小卖家做亚马逊也一样,主要矛盾是先活下来,再谋发展。而类目头部产品大卖云集,竞争激烈,中小卖想要生存下来,可以避开头部,用卖家穿海选择竞争较小的中尾部产品里的长尾赛道去做,活下来的概率就会高很多。
3、时刻保持学习,懂得付费。
马云和白岩松都曾说过:“免费的东西很可能是最贵的”。因为免费的东西多而杂,水平参差不齐,需耗费你大量时间、精力成本去甄别,而付费这个门槛帮你剔除掉了大部分无效的信息。
做亚马逊也一样,选品不是一劳永逸的事,任何产品都有生命周期,中小卖家只有不断学习别人好的思路玩法,才能适应不断变化的亚马逊市场。而卖家穿海,它从亚马逊190万活跃卖家中剔除了不适合中小卖学习的130W卖家,精选了60W+有代表性的供中小卖持续学习,你付费进来,就能快速高效的学到别人不知道的选品逻辑、店铺打法等,帮你快人一步抓住机会。
4、先见者名,先行者胜。
看过动物世界的都知道,非洲草原上的斑马、角马、羚羊等动物每年都会了寻找水源和食物迁徙数千公里。其中斑马作为先行者,得其他动物探路,需最先面对鳄鱼、狮子等食肉动物的攻击及河流的阻碍等。但斑马作为先行者能够提前适应环境,率先寻找到食物和水源,在迁徙过程中占据优势,生存下来几率是最高的;而角马、羚羊等后面的动物,由于食物和水都被斑马抢完了,在面对攻击时毫无还手之力,活下来概率反而很低。
这就是先行者胜的道理。亚马逊选品也是一样的,如果你能挖掘到别人都发现不了的产品机会,往往能最先吃到完整的利润。而卖家穿海这款高效的选品工具,能带你快速发现这样的的机会,谁先用,谁就能先人一步吃到“完美的鱼身”!
1 个回复
i6专业产品开发师 - 有自己设计团队,生产团队,主营(车载用品,手机支架配件类)
赞同来自:
我们深耕车载用品及手机周边支架类
开发了几个爆款,有机会一起沟通下