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是运营把品卖起来,还是品把运营卖起来?

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都说七分选品三分运营,但很多人对这个还是有争议,到底是重产品还是重运营呢?写一些自己的想法,现在做亚马逊,说到底还是得靠产品的硬实力,也就是它的核心竞争力。现在大家对产品要求越来越高,光靠运营,确实已经不够看了。
 
运营现在更像是那个搭桥的,得想办法让好产品被更多人看到,吸引更多流量,让它火起来。说到底,产品本身得够硬,运营才能帮上忙。运营不是万能的,它得找到好产品,然后使劲儿推。

这只是一个新手的看法,想看看大家有没有其他的想法参考一下。
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我是哈基米 - 你觉得你是高手运营吗?:我觉得我是

赞同来自: 闪电狼 Beneme 山山山333 27zshzsh

我一年前在一家精铺上班,公司的品很牛逼。图片全部白底场景无描述,五点就一小段,没有A+。每天都能出30单以上,经常断货。断货后一周基本也能重新推起来。

现在重新入职了一家精品,发现前公司的品是真叼,路子也是真野。很多东西跟正常的运营不太一样,现在上班被狠狠拷打重新学习运营。
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