社区 发现 Amazon 老品重推,如何推进排名并减少亏损?两个竞...
老品重推,如何推进排名并减少亏损?两个竞品的核心词和长尾核心词基本占据第一第二,有考虑加大推广占据前面位置,但是势必要烧更多的广告而且不一定稳得住,竞品广告也烧的很猛
三个产品价格一样, 产品功能差不多,上架时间2年左右
sif流量词:
BRS2流量词830
BRS3流量词720
BRS7流量词210
1. 两个竞品的核心词和长尾核心词基本占据第一第二
流量组成:
竞品:广告占据一大半+推荐流量+自然流量
我们:自然流量 一大半+推荐流量+自然流量
竞品广告类型:品牌 视频 SP广告都有开,
我们广告类型:SP
我有考虑加大推广占据前面位置,但是势必要烧更多的广告而且不一定稳得住,竞品广告也烧的很猛;
现在我们产品已经在亏损,如何打下BRS3并减少亏损甚至平本???
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感谢各位大神的热心回答,我再补充一下当前的情况
目前链接的情况:
一、 关于流量,
搜索流量(关键词收录不够,核心词排名靠后)
关联流量:没有竟对好,单量少,广告类型少,没有形成良好的流量推送网,个人认为这个是长期积累,目前还没特别好的应对策略,大神有请指教谢谢!
推荐流量:有AC标但不是大词,作用不大
首页流量:排名不够靠前
秒杀流量:三个产品一样,每月一次BD加三次秒杀(有个问题点是我们没有划线价,看起来折扣效果没有对手大,这个影响应该也是有的)
推送流量(暂无)
广告流量-竟对开的广告类型多,我们的品牌Banner和视频待优化,优化完后也会增加广告类型;
类目流量-大家都一样,BS排名靠前流量肯定更大
站外流量:站外是以品牌做宣传的,大家都有安排,但当前还是集中在站内厮杀;
*问题点:竟对流量是非常精准的,核心词和长尾词全部排名在第1和2,难点一是核心大词CPC竞价已经被干到15刀,我们去抢这个势必要付出沉重的代价;
*广告应对策略:先调目标排名,排名目标上升订单目标翻倍,把当前的广告预算也拉高一倍,广告的分配以核心词为主,先上首页看了情况再说,长尾词也会一直打,争取收录更多词,拿到流量;广告类型是SP SD SB都开,集中在SP;
二、关于活动当前策略,继续跑1BD+3LD,
问题点1. 竟对集中在上半月开跑,我们在下半月,上半月对手活动的时候我们应该如何应对?
问题点2. 竟对有划线价,折扣看起来更大,我们划线价掉了以后一直刷不出来,有没有办法重新刷出划线价?
三、关于变体和利润
两个竟对核心款都是亏本引流,其他变体高价走利润,变体产品功能有迭代;
但我们前期品线没规划好,当前变体重复参数,后期只保留一个颜色不一样的,其他全部清掉,功能迭代款需要等核心款趋势变好才能增加,所以这个点是长期目标,现在动不了!
思考:有一个竞品核心款,主推色比利润色价格高30美金,主推颜色能出100,另一个利润色也能出50,但我们只有核心款出,颜色不同的几乎出不动,要如何调整推广预算,让另一个颜色也能出一点去拉高利润降低亏损?
四、关于转化
我们的图文细节视频和竞品比有一定差距,这些全部会优化,这些优化占比归因影响大吗?当前这个款不是公司核心款,整个资源不倾斜,图片视频出来时间长,我是先调整广告还是等优化完后再加大推广?

















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