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关于质检一些问题的请教:怎么保证质检员工/临时工(临时工一般日结)的 工作效果的呢?

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之前一直是自己跟一位亲戚在处理质检、打包的事情。
 
不过,如果今年旺季不出意外的话,明年出单、备货会增加很多,到时将面临更大的 质检、打包工作。
 
我的问题是,我做的这些产品,需要很详细、很认真的质检,不然容易来差评导致链接起不来。之前都是我跟一位亲戚在弄,所以问题不大。之前一些工厂没做好的货,不良率超过20%,但由于我们质检做的好,也是硬生生来的基本全是好评。
 
但如果后面招了人(临时工,这边一般是日结),他们可就没这么认真跟细心了。那必然需要一套好的制度/方法来处理才行。
 
但之前一直做的是运营跟单干的事,没接触过公司层面质检这块的 员工管理/临时工管理之类的事情。
 
所以想请教一下各位大佬们,你们/你们公司,是怎么保证质检员工/临时工(临时工一般日结)的 工作效果的呢?
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