社区 发现 经营管理 业务发展问题
业务发展问题
目前一天100多单。另外有海外仓业务。总感觉业务很拧巴。如果要发展店铺,感觉产品开发和运营要放到国内来做。美国这边也就是个海外仓的业务。随着业务发展,肯定重心会慢慢移到国内。
但如果要重心在美国发展,因为雇佣人工成本太高,感觉店铺很难做起来。只能偏向于专注海外仓业务。目前是一个很纠结的状态。
想请有经验的前辈给指点一下
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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