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合伙创业后散伙,解个心结……写这个帖子的初衷是本身在纠结自己的对错,后面看了挺多,也想了挺多,觉得之后的路好好走,大家各自为战,互帮互助,也挺好

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背景:去年做亚马逊,然后叫我弟辞职跟我一起做。后面因为摩擦问题大家散伙,冲突的责任在于我,情绪化比较严重,然后跟我弟产生摩擦,在去年底散伙,合伙半年。

陈述问题:
1. 去年我弟帮助我们很多,目前的店铺成长他有很大一部分功劳,他的工作能力是棒的
2. 其实在合作前期,三个人齐心协力挺好的,后面由于我的情绪控制力差,也强势,导致了散伙结局
3. 我弟是技术入股, 因为当时资金压在货上,所以他走时我给了一笔钱,并不多,但今年继续给他分红
4. 散伙后,我弟转实体,在他工作期间,我们偶尔也会沟通下店铺的问题,会说之后的发展方向,默许合作
5. 近期,我弟公司效益不好,整个部门的人提离职,他想要继续合作
6. 我拒绝了他的合作,因为怕之后遇到问题,再爆发争吵,左右为难
7. 但辅助他开一个新店铺,他自己的启动资金,给他一个店铺(店铺法人是他),现有品牌,我前期辅助操盘,教会他,如他前期帮我那般,去帮助他

最好的状态是,双方都盈利,然后各自为战,闲时互帮互助
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