社区 发现 团队管理 三个人合伙做亚马逊电商,怎么分工才能最好...
三个人合伙做亚马逊电商,怎么分工才能最好的发挥积极性
于是就想何不三个人合伙把规模做大呢,但三个人一起合伙,在亚马逊电商这个行当应该怎么分工,最近比较伤脑筋。每个人负责两个店,还是各自为战;若弄到一起,每个人负责一个职能,但不知道怎么分职能块,会不会造成吃大锅饭、三个和尚没水喝的结局。
求有经验的人士说一说,看有什么好招,谢谢
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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28 个回复
rayking - 一把年纪了还在打小怪兽
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1.确立各自擅长的技能,分工合作,创业所需要做的事情太多太繁琐(产品开发,采购,运营,资金管理等等...)
2.最好3个人中推举一个作为最高决策人(内部有分歧的时候,这个人就要最终拍板),不是搞民煮一锅粥,事情就进行不下去了.
3.任何一个小团队要想做大,必须每个人先成为行业精英,一旦内部有人拖后腿,团队内部就会失去平衡...
4.编不下去了...