首先介绍一下，
本人坐标江苏南京，第一次发帖，等级不够发了悬赏
我是项目的负责人。我司有成熟的亚马逊团队，目前年销售额亿元级别（不说类目和具体地址了哈）。之前从事某个细分类目，每年销售额翻倍增长，运营水平还是很能打的，团队凝聚力、战斗力很强。现在打算扩充产品线，但是之前的产品比较单一，开发新品的能力有所欠缺。对于开发新品底气不是很足。
可能我欠缺的是一个思路。产品的竞争力什么的，其实数据软件也能分析出来，只是缺少一个切入点。如果工厂或者开发大佬私底下能给一些数据性的建议是最好的。
 
疑问：
1.个人觉得暂时不需要直接盲招产品开发，因为不确定性很多，如果没有更好的选项，还不如让我们运营自己去开发。前期先上3-4个品，总归是有成功率的。这个思路对吗
2.目前看下来比较中意中大型产品，有无好的建议
 
合作需求：
1.工厂直接供货形式，不谈虚的，工厂方有合适的有信心的产品，我们可以去试。当然我们肯定也会调研、上门考察这个品是不是真的选的好。希望厂家可以提供比如独家、账期之类的优惠。
2.和工厂合作模式，比如我们单独拉一个团队出来，专门给某个工厂运营。工厂负责出资，我们负责运营，有利润按照事先合同分利润。
3.和开发大佬合作，给我们开发产品，和供应链沟通。考虑到可靠性问题，最好是开发能来直接面试入职。给底薪+提成。当然我们这个地方人才不一定有那么多，兼职的话也是可以谈的
4.其他，欢迎探讨
 
说点补充，我们自己这些年下来整体的运营思路还是比较稳健的，运营方面纯白帽玩法，重视精细化运营。比较偏向做有把握且可以有长期收益的事情。所以更加希望我们的合作方也是同样的理念，一步一个脚印，精益求精把一件事情做好。做正确的事情，而非容易的事情。只要正确的小事情做的足够多，我们完全有信心也有能力，不比走捷径差
如果聊的ok，可以来我这实地考察，当然我也去亲自考察的哈
 
最后，个人想法可能有局限性或者错误，如有不同意见或者任何建议，还是请大家可以谈谈哈。