社区 发现 Amazon 亚马逊运营问题，大家怎么看：重点产品是什...
亚马逊运营问题，大家怎么看：重点产品是什么？是否应该在发货之前就确定这些重点产品？前期推产品的时候，是否能接受暂时的亏损（一个月左右的时间）？
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这些问题已经存在一段时间了，但是，至今，仍然没有解决它们。我们在想一个问题，到底是自己的处理方式有问题，还是公司管理层的管理方式有问题。时间越长，更没有耐心了。
1.重点产品是什么？是否应该在发货之前就确定这些重点产品？
我们认为重点产品是需要在发货之前就先确定下来的产品，而且需要先做市场调研。而实际的情况是发货之后，看到产品的出单情况，临时告知我们这个产品是重点产品。
2.重点产品的备货数量是多少？
我们认为重点产品的备货数量至少要在100个以上（参考同类型的产品，备货数量可以在100-500个之间）。
而实际的情况是备货数量只有几十个，这就导致了断货的问题。出单好的产品，来不及补货。长时间的断货，再加上来了差评，等产品再次到了亚马逊仓库，就要清库存了。
3.对于库存只有几十个的产品（产品的售价在8欧元以内），是否有必要写推广计划？（具体到每天的推广费用）
我们觉得没有必要写。首先，库存数量太少；其次，这些产品并不是重点产品；再次，售价太低，比如广告费，难道要写0.5欧元/天？
写这个表格，不如多花一些时间去优化listing、优化广告。
4.前期推产品的时候，是否能接受暂时的亏损（一个月左右的时间）？
我们认为是可以接受的，因为，前期推产品，主要是为了增加listing的曝光。尤其是在新品期，要舍得花钱在推产品上。
而实际的情况是不到一周的时间，就告知我们广告费用高了，让我们调低广告竞价。之前说好的，前期不用考虑产品的利润，分分钟打脸。
5.重点产品是否要做A+页面？
我们认为有必要做A+页面，实际上并没有A+页面。
6.重点产品是否要做vine评论活动？
我们认为可以做（产品质量好）。相比起S单，这种方式更安全。
而实际情况是没有做vine评论活动。
7.在产品没有评论的时候，是否需要做站外推广？
我们认为没必要做，效果差。而且，产品没有竞争力。
而实际情况是让我们尝试着做站外，再看效果。做站外的费用，把它用在站内广告和设置优惠券上，不好吗？
1.重点产品是什么？是否应该在发货之前就确定这些重点产品？
我们认为重点产品是需要在发货之前就先确定下来的产品，而且需要先做市场调研。而实际的情况是发货之后，看到产品的出单情况，临时告知我们这个产品是重点产品。
2.重点产品的备货数量是多少？
我们认为重点产品的备货数量至少要在100个以上（参考同类型的产品，备货数量可以在100-500个之间）。
而实际的情况是备货数量只有几十个，这就导致了断货的问题。出单好的产品，来不及补货。长时间的断货，再加上来了差评，等产品再次到了亚马逊仓库，就要清库存了。
3.对于库存只有几十个的产品（产品的售价在8欧元以内），是否有必要写推广计划？（具体到每天的推广费用）
我们觉得没有必要写。首先，库存数量太少；其次，这些产品并不是重点产品；再次，售价太低，比如广告费，难道要写0.5欧元/天？
写这个表格，不如多花一些时间去优化listing、优化广告。
4.前期推产品的时候，是否能接受暂时的亏损（一个月左右的时间）？
我们认为是可以接受的，因为，前期推产品，主要是为了增加listing的曝光。尤其是在新品期，要舍得花钱在推产品上。
而实际的情况是不到一周的时间，就告知我们广告费用高了，让我们调低广告竞价。之前说好的，前期不用考虑产品的利润，分分钟打脸。
5.重点产品是否要做A+页面？
我们认为有必要做A+页面，实际上并没有A+页面。
6.重点产品是否要做vine评论活动？
我们认为可以做（产品质量好）。相比起S单，这种方式更安全。
而实际情况是没有做vine评论活动。
7.在产品没有评论的时候，是否需要做站外推广？
我们认为没必要做，效果差。而且，产品没有竞争力。
而实际情况是让我们尝试着做站外，再看效果。做站外的费用，把它用在站内广告和设置优惠券上，不好吗？
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binggou
赞同来自: 老实睡大觉 、 兔子赚小钱钱 、 Sarori
如果走精品路线，建议主开发重点产品，无论精品或者铺货我都建议去做市场调研，好的产品不怕费时间研究，就怕稀里糊涂把产品上上去那么浪费的是自己的money。
2.重点产品的备货数量是多少？
我觉得跟预算有关，预算包括，产品成本、广告、营销、及该产品其他同行新品期在亚马逊的表现如何等等，其次还要考虑空海运运输时间，备货贮备等等确保不断货，需要考虑的因素很多但最重要的还是预算，穷有穷玩法土豪有土豪玩法
3.对于库存只有几十个的产品（产品的售价在8欧元以内），是否有必要写推广计划？（具体到每天的推广费用）
楼主考虑的很周全了。如果是想清库存，那我觉得没必要写推广计划，有这个钱不如加点优惠券清完。
4.前期推产品的时候，是否能接受暂时的亏损（一个月左右的时间）？
能接受，但是公司能接受多久？一个月完全接受，超过三个月以上就要考虑是不是自身问题
5.重点产品是否要做A+页面？
A+一定要做，现在信息发展的太快，受短视频的影响大多数人已经没有很耐心的看完你的页面，A+作为图片传播是很重要的
6.重点产品是否要做vine评论活动？
白帽玩法一定要，能合理合规的方法就那么多，Vine不做，是在想什么呢？其次产品质量也需要很好，不然拿了差评得不偿失
7.在产品没有评论的时候，是否需要做站外推广？
没必要，产品在没有评价的时候我相信你的库存也不会很多，如果做了站外推广你能否承受得住大量的流量或者你的页面在没有评价的情况下没人考虑购买你的产品，但你花出去的推广费就没了