社区 发现 Amazon “高端定位”产品推广经历:几个月过去了,...
“高端定位”产品推广经历:几个月过去了,这个产品终于也到熟悉的清库存环节。反思:究竟是什么原因导致的?产品的“高端”到底是指什么? 材料?功能?选品时候做的这些“差异化”都做了,为什么客户不买单?
几个月过去了,这个产品终于也到熟悉的清库存环节。现在反思一下,究竟是什么原因导致的呢?(以及仅是小麦的一点浅显的思考,欢迎大佬指正补充)
产品的“高端”到底是指什么呢? 材料?功能?选品时候做的这些“差异化”都做了,为什么客户不买单呢?
这时候正好等电梯的时候,电梯广告都有一个撕心裂肺的声音喊着“高级!”(没有看不起的意思,它的销量好像很好),听起来的感觉就像我们在listing里强调着我们的产品就是比大麦的好,但是我的感觉就是“你说是那就是吧”。 所以我觉得这就是如何让客户对你的这些升级有感的问题,要如何才能让他们为这些升级带来的溢价买单。
还有另一个角度就是新卖家入场的时候,到底是要靠这些升级去竞争市场占比,还是抢完市场再进行升级。
写到这里已经摸了一个上午的鱼了,其实还有很多想说的,但是已经累了,看看什么时候有空再补充吧。 希望这对准备有类似计划的小白有一点帮助.



















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