在亚马逊这个已经充分竞争的平台,避开红海,寻找蓝海,真的对吗?

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苦苦寻找蓝海的朋友,我想说这样做风险可能更大,或者说可能是在浪费时间!所谓蓝海,通常认为竞争不激烈做的人少,或者是一个未知的领域。但在亚马逊这个已经充分竞争的平台几乎是不会长时间存在,如果你发现市场容量大,做的人少,如果贸然进入的话,多半是风险大于收益的。关于未知领域,一个全新的东西有没有市场,这个要去验证的话其实风险更大,多半人都成为‘先烈’了。

反过来看看那些做的好的卖家,多半是在红海中寻找差异化,找出自己的优势发挥到极致;红海虽然竞争激烈,但起码是已经验证过的市场,在不断摸索中相对蓝海胜算更大...
 
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这里有两个区别:
你刚上的时候 你是不知道 什么是蓝海 和死海的,有可能你上的一个是死海!!小众产品和蓝海又有区别,小众就是市场不大,利润高些,但是绝对市场不是很大的
 
我们从产品本身开始聊, 不从平台数据, 我跟你说我大多数产品,小众的 我刚开始就是小众,但是我没有蓝海这概念,因为蓝海你是不确定的,但是你相信 这个产品市场很大,就是马云 装逼的说,有种人因为 看见所以相信,我们因为相信所以看见
 
我AMZ 上卖过一个产品,当时亚马逊上只有 两家卖 ,具体讲只有一家,另一个卖家 本身就是不管的,就放点库存, 后来我上架了,丰富产品了,做了很多变体,我跟你有一次 我没有库存了,自发货 一个客人下了55单 ,现在这个产品 一年市场几千多万美金,但是现在这个产品人家申请专利了,不可以卖了,所以这个产品是蓝海,但是没人去关注他.(个人理解 很多卖家其实本身不是从产品开始 研究市场的,是从市场研究产品的)
 
你思考一下,  乔布斯 做IPOD 时候 你觉得他去看数据吗? Dior 设计产品会看市场份额吗?  
我们是不能跟他们比,我想说的是 实际上我们很多不是用产品去抢 市场份额, 是用资本去抢市场的。。。。。(其实中国行业基本有这个现状)
 
 

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