社区 发现 Amazon 百晓堂会员日单店出20万美金,更有童鞋单...
百晓堂会员日单店出20万美金,更有童鞋单店一分钟6单,单款月6000单,单店近600万美金。
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在晒图之前介绍两种开发模式
1.蒙大奇式主题开放式开发
比如群里有个小伙伴,一个月业绩600万美金,2个开发,每周就是开会让开发每人定3个主题关键词,依据晓生判断,就是让开发采用主题关键词进行限定性选品,很多时候可能从兴趣、特长方面开发产品外,晓生有感而发,除了采用这类主题式另一方面开发可以采用蒙太奇式,也就是随机组合关键词、随机挖掘关键词,对自己特长感兴趣或者互相组合互相挖掘的关键词分别认领相关产品进行调研开发。这个也是可以解决关键词来源的途径之一。
在蒙太奇情况下,需要找的是最新最好的产品,也就是需要做的人还不多甚至没有的,但这个也就增加了模具和投资风险。在问及蒙太奇开发方式的时候,大麦童鞋回复:Quickwin,速赢式产品开发,也就是那招晓生之前说过的通过开发经验快速筛选新品,查找和预判出别人还没开发或者运营的好的产品,这样ROI才更高,但同时风险也是更高的。
天下武功,无坚不摧,唯快不破那套传说刀法吗?
2.垂直开发,也叫产品线延伸
分为向上延伸和向下延伸。比如宠物绳子,向下延伸有有宠物项圈,向上延伸有宠物衣服宠物喂食器等等,多数时候,又叫产品延伸。
会员日,有卖家清库存,也有卖家爆单,昨日我们百晓堂一个店铺单量翻了8倍,还有个小店铺单量翻了10倍,总体而言会员日业绩不错。晒图晒图如下,虽然我们还没成为大麦,但是对于一个开发出身的创业团队来说,还是知足了,我们还不断的走在大麦路上。
分享完我们的待会开始分享一位大麦童鞋的业绩和聊天。
有童鞋问:单价怎么这么高。
堂主回复:因为有门槛啊,开模费几十万,备货费几百万,稍不留神一套房子不见了,没点技术这也没人敢做哇
当然,会员日有人开心有人愁就如下面童鞋,业绩下降了60,问我什么原因,解释如下:
还有些卖家朋友清库存中,靠熬
大麦一个月可以出单多少?
一分钟出单多少?
“天外有天,人外有人”下面是一童鞋的截图,店铺一分钟5单一天7-8千单
而且没有搞过任何S单和运营战术,广告占比总体业绩也还不错,1.5%,在4个点以内,说明为非广告性产品,总体广告ROI也不错。
这绝对不是小公司了,堂主一个月单个店铺也就百来万美金,前东家也就一年2个亿,泽宝一年60亿人民币也就10亿美金一年,价值链这些公司也就一年10个亿,一个月折合下来也就1100万美金,这童鞋这个业绩已经撑起来一个价之链公司了,而且是一个店铺。
果然,该童鞋公司已经IPO1年,在上市过程中。
大家讨论出单原因时,该童鞋说,又一分钟出了6单,有进步。。。。。 当问及运营怎么样时候。该童鞋回复:公司只有这一个店铺,公司运营功能基本以及用系统取代,运营岗位取消叫做库存管理,啊哈哈哈,这个晓生做的也是一样,用ERP智能取代运营的很多工作,该童鞋的老板是外国人,所以走的也很前卫。最终大家讨论结果落在了产品身上,也就回到了开头讨论的开发思维方面了
晓生对于这类业绩的总结
开发就像武功一样,练武之人都会寻求一把好剑,一本秘籍、一个门派,寻求成功和无敌,而产品也是如此,晓生把爆款打造的开发和武功比喻总结如下:
武功第一层专注于,形,(好产品如同一把宝剑,它表现在形式如:销量表现、客户市场需求产品开发、运营战术,而所谓S单、黑科技和普通的运营技术都是没太大用的,第一阶段,运营技术大家都一样,唯一的是,谁有宝剑,谁持破剑。)(看门道的外表-看山是山,看水是水)
武功第二层专注于,气,(好的武功表现在武者的意志心理,就如开发运营的坚持、学习不自满、不断开发创新、好的人才的自驱力、个人内力)(看门道的本质-看山不是山,看水不是水)
武功第三层,派,(百晓生电商门派、团队系统配合、系统技术、团队文化、战略技术)
武功第四层,无敌乃至第一(团队在类目第一)
武功第五最高层,返璞归真,无处不在(看山是山,看水是水,恒学贯通,不再求无敌,回归于形不断循环累积征战新战场)
到最后,我们再恭喜下这位卖家童鞋,公司上市中,年营销超10个亿,祝多分银两,多拿股权,啊哈哈哈
大麦的运营工作都被系统取代了,看来这个趋势很明显啊,还是要和大家多多学习交流以后,啊哈哈哈
同时欢迎大家线下交流讨论产品知识和业绩,啊哈哈哈
啊哈哈哈,不说了,其中一个店铺会员日这2天出了近40万美金,晚上吃火锅庆祝了走起
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