社区 发现 Amazon 亚马逊铺货卖家的前景与破局机会 目前有1...
亚马逊铺货卖家的前景与破局机会 目前有14个员工,月销售额30w人民币左右……月利润大概在9-10w 个人认为这种纯靠体力的模式无法走的长远,想请教各位大佬,有没有出路。
先简单做个自我介绍:在内地县城做铺货,目前有14个员工,月销售额30w人民币左右,利润在13w左右,工资加其他成本去掉之后,月利润大概在9-10w。
目前的困局在于,我们所从事的是一件体力劳动
第一步 选品 在亚马逊上选择自己认为比较好卖的商品
第二步 修图 从国内电商平台淘宝、阿里巴巴上寻找合适的产品,把图片稍微修改一下
第三步 文字 标题、关键词、五点描述、详情描述按照我们固定的方法进行处理
第四步 上传 把图片和文字使用我们的ERP系统上传到亚马逊店铺
第五步 出单 上传之后,等待出单
第六步 发货 从国内电商平台下单,寄到深圳转运仓,打包交给云途、三态、纵横讯通发出
员工每天要做的事情就是拼命的制作图片、处理文字、上传
需要纯靠体力来完成这件搬运的事情。
个人认为这种纯靠体力的模式无法走的长远,想请教各位大佬,有没有出路。
在内地,FBA是不太考虑的,只考虑自发货模式
做自发货能不能稍微精品一些,提升出单率
目前,我们的方法,出单纯靠运气
可以付费咨询,希望各位不吝赐教
如果说机器翻译,或者直接采集,出单效果肯定大大折扣的

 
					
					
 
			
 
		 
		 
		 
		 
		









 
				 
				
				
			





 
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说说你的公司,14个人,其实还可以了,不知道你有几个店铺,如果是14个员工,每个人一个店铺,那么我觉得首先你们的运营模式首先是不科学的,对于铺货来说,一个人负责两个店铺是完全没问题的,当然这是精铺的前提下,还有部分是夹杂这FBA的。因为精铺可能花的时间比较多的是选品,但是一天上几个产品是没问题的,两个店铺完全应付的过来。也就说你应该14个员工至少要28家店铺,月销售额如果是30万,那么平均一个店铺的销售额是一万。那这其实对于亚马逊精铺店铺来说是也是不合格的。我有好多朋友做自发货的,他们营业额一家店铺好的时候就可以到达15-20万,而且是只有一个人运营选品,其他人不好的营业也至少5万+。按照这样,你一家店铺如果按照3万,28家的话,至少的80-100万才能算是合格的。
当然,上面我只是简单的分析一下,下面说一下我的看法:
第一,我不认同你说的内地不做FBA这个观点,而且是非常错误的,FBA可能利润没有那么大,但是会让你说的“体力活动”逐渐转变为“脑力劳动”,不管是对于员工的运营选品还是你的管理和资金周转,都会是一个比较良心的循环,我觉得你没必要去做那么些红海产品,想着爆单,你可以选择非主流的市场,稳定出单,这样FBA的利润其实是很可观的,只要你找到三五个产品,每个产品每天稳定出三五单,加上你本身自发货的一些订单,我相信单个店铺的营业额和利润肯定会比你现在至少翻两翻,如果你怕前期资金不够周转,你大可不必备太多的话,做太多的产品,FBA可以作为店铺辅助出单来选择。而且FBA可以极大的缩短后期在退换货或者发货方面的精力。
第二,出单靠运气,怎么说的,运气是亚马逊的一部分,但是我觉得实力可能更占优势,不管你自发货做的是哪个站点的,最好就是招员工的时候,找对这个站点语言相对精通的,英语暂且不说,相信很多公司会要求四级,而且现在翻译软件英文是没什么问题的,但是对于日本这些站点,如果没有一个比较懂日语的,在标题描述这方面,只能去抄,自己根本写不出来,翻译出来的,可能日本人都看不懂,对于铺货来说,这是很大的问题,如果你的页面连日本人都看不懂,他们下单的概率就会非常低。所以如果你想要做精铺,就必须在这方面要注意。
第三,我不知道你现在的铺货模式是怎样的,是一天上十几二十个产品,或者上百个,还是说一天一个店铺就上两三个产品,我建议是后者,前期店铺可以多准备一些产品,多上一些,后面我建议把主要精力放在精铺上,一天产品不要多,一个店铺有保证稳定的上新就行,然后把标题,描述关键词和A+都尽量补上,把产品当做FBA的来做,久而久之,你会发货很多链接的产品会稳定出单,就算FBM,它可能排名也会排到很前面,超越很多FBA,这就是精细化铺货的优势,你把listing优化好,你一天铺一个产品都会比你一天铺二三十个产品好很多。像以前那种无脑往上上产品的时代已经过去了。
最后,我还是要说一句:有能力,一定要慢慢往FBA放向靠拢,真的,FBA肯定是亚马逊的一个主流,另外,员工方面的简单目标还是要的,找人一定要找逻辑稍微好些的,对数据相对比较敏感的,这样对公司后面的发展是会有帮助的。
希望说这么多能帮到你,纯手打,祝好。