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到80W刀，总结之前的经验和请教下一步的疑惑
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去年PRIME DAY的时候发帖说要做到销过50W刀，
差不多做到了 算上其他站点和平台， 这个月应该在80W刀销售额
发帖的目的是总结过去的一些经验，（这点量有自知之明，在很多前辈，包括我身边朋友面前虾米不算）想诚恳请教前辈目前遇到的一些问题，希望能抛砖引玉
这一年算是有些小波折，因为我们自己公司在美国有仓库优势，所以这波疫情靠自发货维持住并且有上升
总结失败经验：
1：团队要有几个预备人员，之前为了节省开支，没舍得招人，发现错过了很多快速扩张的机会。
2：现金流要充足，有100的子弹不要一下子打光。 因为错误判断产品预期销售而压光资金赌博，，导致其他产品没有办法跟上
在发展中遇到以下问题，还请各位不吝赐教：
1：公司的ERP系统，因为我们的运输是基于美国当地，国内很多ERP无法对接我们的物流端口还有银行的系统，请教论坛大神市面是否有更好的系统能结合库存/订单/账单
2：准备回国建立团队，行业内新店铺投入金额多少合适给新员工/有意栽培的员工 薪资股权的分配是多少，正常情况下业内月销30-50-100W美金的店铺需要多少团队经营。 目现状是目前在当地有5个人的小团队，团队还在扩招，计划今年美国扩展到7-10人团队。然后开始回国建国内团队
3： 目前运营大部分是我自己在摸索， 发现运营十分粗放， 比如广告，链接等。 请问是否需要回国系统培训（上培训班）
4: S单跟不上，掉评论非常厉害，难以维持链接健康
从2018年10月，我总是想起一年半前我刚入行，拿了100W的货面对每天几十美金销售时的困顿，在这里发的第一篇帖子求助，感谢论坛各位。 希望大家越来越好，天天爆单
月销150W刀见
差不多做到了 算上其他站点和平台， 这个月应该在80W刀销售额
发帖的目的是总结过去的一些经验，（这点量有自知之明，在很多前辈，包括我身边朋友面前虾米不算）想诚恳请教前辈目前遇到的一些问题，希望能抛砖引玉
这一年算是有些小波折，因为我们自己公司在美国有仓库优势，所以这波疫情靠自发货维持住并且有上升
总结失败经验：
1：团队要有几个预备人员，之前为了节省开支，没舍得招人，发现错过了很多快速扩张的机会。
2：现金流要充足，有100的子弹不要一下子打光。 因为错误判断产品预期销售而压光资金赌博，，导致其他产品没有办法跟上
在发展中遇到以下问题，还请各位不吝赐教：
1：公司的ERP系统，因为我们的运输是基于美国当地，国内很多ERP无法对接我们的物流端口还有银行的系统，请教论坛大神市面是否有更好的系统能结合库存/订单/账单
2：准备回国建立团队，行业内新店铺投入金额多少合适给新员工/有意栽培的员工 薪资股权的分配是多少，正常情况下业内月销30-50-100W美金的店铺需要多少团队经营。 目现状是目前在当地有5个人的小团队，团队还在扩招，计划今年美国扩展到7-10人团队。然后开始回国建国内团队
3： 目前运营大部分是我自己在摸索， 发现运营十分粗放， 比如广告，链接等。 请问是否需要回国系统培训（上培训班）
4: S单跟不上，掉评论非常厉害，难以维持链接健康
从2018年10月，我总是想起一年半前我刚入行，拿了100W的货面对每天几十美金销售时的困顿，在这里发的第一篇帖子求助，感谢论坛各位。 希望大家越来越好，天天爆单
月销150W刀见
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其实销量和员工不一定是成线性关系的，你现有的员工数量也不是做不到月150w的销售额。我现在100多万美金的月销量，运营的人比你少。好的产品数量的增加才是增加销量的方式，好的产品数量的增加不一定需要员工数量来支撑。毕竟有一些好的产品推上去以后就是一劳永逸的了。与其增加团队人数，我宁愿提高团队素质，只招靠谱的人，工资高一些无所谓，能外包的事情外包。人少好管理，老板不用花太多精力在管理方面，亚马逊FBA已经包办了大多数的杂事了，好好做small business的同时能赚到钱才是最实际的，摊子大了，利润全分出去了，亚马逊不比其他的地方，风险很大，手里能拿到钱才是最靠谱的。我个人都是以销量和利润作为我的目标，从来没有想过要有多少数量的团队，需要招人的时间就招人，不要限制住自己就好了，
其实我不是很认同把团队搬回国，高水平的员工，国外并没有比国内贵多少，而且国外的员工创业不像国内那么容易，反而容易留住人。你想想看3000-4000刀的工资，在国内能不能招到一个英语很好，了解北美文化，同时又能比较踏实工作的员工，在美国，你这工资找一个想要移民的应届毕业生，如果他还没有绿卡，他真的能为了一个身份，一个工作好好的跟你干几年，甚至工资都不是什么大问题，只要差不多就行了，还好管理。不要神话深圳，虽然我没去过，你真去了，也不一定就能马上提高，到时候万一不小心被培训机构洗脑了，那就悲剧了，我现在挺排斥参加培训的，有的东西听完了觉得很牛逼，结果发现也没啥操作的意义，都拿出来讲了，就所有人都知道了。还是自己有个团队，根据自己的数据自己的情况摸索靠谱。你已经做到大几十万美金的月销售额了，也不是小白了，参加那些培训，大概率是浪费钱，浪费时间。前两年我也痴迷于各种学习，结果回头复盘，发现其实浪费了好多的时间在上面，大多数还是自己钻研出来的。