社区 发现 团队管理 一个人做亚马逊真的太孤独了，如何组建团队...
一个人做亚马逊真的太孤独了，如何组建团队呢？找亲戚朋友还是以前的同事合伙？又或者是直接招聘人呢？
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我一个人做了两年亚马逊了，当然啦单身狗，不过我觉得脱贫远远比脱单重要。最近做了一个月的自发货，虽然父母帮忙打包，不过还是太累了！！再加上，一个月以前发的货，现在都没更新追踪信息，已经放弃自发货了。两年来，只有一段时间休息过吧，还是因为遭遇了侵权封店产品移除等一系列的糟心事，都是泪！那段时间基本处于放弃状态，有点自暴自弃，半年多时间才走出来，有时候亚马逊一个坑就要花一两年才跳的出来，更惨的是踩进去就出不来了，不过也有了时间去旅游散心。其余时间基本上都是黑白颠倒，通宵是常事，有时候一天吃几顿或者一顿饱三天，于是体重飙升，头发也掉了不少，做电商感觉时间太快了，一周很快就过去了。最大的感受就是，非常孤独！！！基本上放弃了社交，感觉语言能力都要丧失了。。。
不过努力还是有回报的，我依然非常看好这个平台。现在有了开公司的想法，第一是因为一个人做实在太孤独了，而且生活极其不规律，很多时候思维上也不够开阔，错过很多机会。第二是确实有很多好产品和其他的站点值得做，一个人肯定搞不定。
问题来了，我想知道很多老板们怎么开始组建初始团队的呢？找亲戚朋友还是以前的同事合伙？又或者是直接招聘人呢？
不过努力还是有回报的，我依然非常看好这个平台。现在有了开公司的想法，第一是因为一个人做实在太孤独了，而且生活极其不规律，很多时候思维上也不够开阔，错过很多机会。第二是确实有很多好产品和其他的站点值得做，一个人肯定搞不定。
问题来了，我想知道很多老板们怎么开始组建初始团队的呢？找亲戚朋友还是以前的同事合伙？又或者是直接招聘人呢？
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违规昵称5533 - 亚马逊服务商，亚马逊服务商。
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从合伙的角度，亲戚最不好不要合作。
亲戚：成功了什么都好，不成功就会闹的很愉快，本来是可以成为助力的，最后变成敌人了！只是单独的工作是可以的。
朋友：合作与工作相对的都不错，有信任，不过要先小人后君子。
同事：同事曾经一起工作没有很多实际利益，你可能并不是真正了解你同事，打工式合伙是可以的。
聘人：这个你懂的，好不好用看自己，不合适也好处理，负担最小。
创业初期用自己人，创业中期招高手，创业后期培养人。