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碎碎念，吐槽一下老板的高要求，低配置，有点破罐子破摔的心理了，总觉得老板对自己提这样的要求是不对的。客观情况和主观情况都告诉自己：臣妾做不到呀~~~
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更新下大家的疑问：
每天的销量其实还不是很稳定。四五千美金的销量是最近一周才能达到的，之前平均每天2千美金吧。 老板要求一个月10万美金，20万美金的的销售额，但是对回款也有要求，公司是看回款数额的，毕竟回来的才是自己的钱。但是产品有限，对于他们看重的产品，要求月销2000件，目前来看，只能完成一半。他们脑袋一拍，就定了这个销量，然后要你马上立刻就达到。
有位知友说的号，类目的BS都是有实力的大卖占据着的。人家的本事不是我这个小喽能比的。
老板说的好听，资源配置等你量上去了自然就会有的。想一想，貌似人家说的也对，没见着钱，哪里会投钱啊。
公司本不是专业做亚马逊的，以前也没拿正眼看过亚马逊正眼。后来销量起来了一些，开始觉得亚马逊有利可图，才想起来天天逼着我们做销量。
但是公司的策略又很让人无语。给别人供货，别人也在亚马逊上卖，美其名曰，有利于打响品牌。但是你看看硕大的亚马逊平台，再看看其他的品牌大卖，不是控价只允许跟卖，或者就只自己家卖，哪有让众多的卖家给同一个产品在平台上各自创建一个listing, 自己打架的. 如果真的拓展供应商，那一部分流量跑别人那里去了，你又让我怎么保证销量？
我想不明白这一层，有知友给我指点一下吗？
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老板现在突然觉得亚马逊是一个新的突破点了，开始天天盯着亚马逊做量做销售。之前，根本都是不管的。
但是自己还算争气吧，慢慢做起来了，但是比不上大卖，只是去年做3万的销售额，今年翻一倍，做六七万吧。现在老板要10万，20万的销售额。
自己就觉得第一个是公司没有资源，刷单也不敢，万一账号死了，就死翘翘了，就一个账号。然后老板们就觉得，他们看中的产品，就一定要卖起来，卖不起来就是你能力不够。天天盯着问销售，好难过。对啊，我能力的确不够，一个店铺，所有的事情都是一个人处理，每天人肉做客服，小心翼翼做测评已经很心力交瘁了。 说是给资源，可是没有靠谱的资源给啊，我也不敢随便市场上去找啊，骗子那么多，我怕啊。
站外更别提了，账号资格不够，没资源去发折扣；而且价格已经很低，做不了太大的折扣。然而老板就以为，我价格都给你这么低了， 你还卖不出去，这不应该呀。但是我想说的是，产品真的不适合啊，一开始设计师开发的就不受市场欢迎啊。 你们都心知肚明的，价格根本不是原因了。除非你白送。
最近开始找人在YouTube上发视频，可是好难啊，慢慢摸索，摸不着门道，不知道行业KOL哪里找。
每天发报表，只挑毛病说。一点鼓励都没有，怎么说，现在一天也四五千的销售额，比之前翻了一倍呀。每天对怼的好抑郁。。
然后自己就觉得，老板的要求，是不是应该找更优秀的带过团队的那种做过管理的人才能实现？
我这点能力只配得上这点销售额，也只配得上这点工资了。
有点破罐子破摔的心理了，总觉得老板对自己提这样的要求是不对的。客观情况和主观情况都告诉自己：臣妾做不到呀~~~
匿名了，怕被怼矫情。呜呜呜~~~
每天的销量其实还不是很稳定。四五千美金的销量是最近一周才能达到的，之前平均每天2千美金吧。 老板要求一个月10万美金，20万美金的的销售额，但是对回款也有要求，公司是看回款数额的，毕竟回来的才是自己的钱。但是产品有限，对于他们看重的产品，要求月销2000件，目前来看，只能完成一半。他们脑袋一拍，就定了这个销量，然后要你马上立刻就达到。
有位知友说的号，类目的BS都是有实力的大卖占据着的。人家的本事不是我这个小喽能比的。
老板说的好听，资源配置等你量上去了自然就会有的。想一想，貌似人家说的也对，没见着钱，哪里会投钱啊。
公司本不是专业做亚马逊的，以前也没拿正眼看过亚马逊正眼。后来销量起来了一些，开始觉得亚马逊有利可图，才想起来天天逼着我们做销量。
但是公司的策略又很让人无语。给别人供货，别人也在亚马逊上卖，美其名曰，有利于打响品牌。但是你看看硕大的亚马逊平台，再看看其他的品牌大卖，不是控价只允许跟卖，或者就只自己家卖，哪有让众多的卖家给同一个产品在平台上各自创建一个listing, 自己打架的. 如果真的拓展供应商，那一部分流量跑别人那里去了，你又让我怎么保证销量？
我想不明白这一层，有知友给我指点一下吗？
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老板现在突然觉得亚马逊是一个新的突破点了，开始天天盯着亚马逊做量做销售。之前，根本都是不管的。
但是自己还算争气吧，慢慢做起来了，但是比不上大卖，只是去年做3万的销售额，今年翻一倍，做六七万吧。现在老板要10万，20万的销售额。
自己就觉得第一个是公司没有资源，刷单也不敢，万一账号死了，就死翘翘了，就一个账号。然后老板们就觉得，他们看中的产品，就一定要卖起来，卖不起来就是你能力不够。天天盯着问销售，好难过。对啊，我能力的确不够，一个店铺，所有的事情都是一个人处理，每天人肉做客服，小心翼翼做测评已经很心力交瘁了。 说是给资源，可是没有靠谱的资源给啊，我也不敢随便市场上去找啊，骗子那么多，我怕啊。
站外更别提了，账号资格不够，没资源去发折扣；而且价格已经很低，做不了太大的折扣。然而老板就以为，我价格都给你这么低了， 你还卖不出去，这不应该呀。但是我想说的是，产品真的不适合啊，一开始设计师开发的就不受市场欢迎啊。 你们都心知肚明的，价格根本不是原因了。除非你白送。
最近开始找人在YouTube上发视频，可是好难啊，慢慢摸索，摸不着门道，不知道行业KOL哪里找。
每天发报表，只挑毛病说。一点鼓励都没有，怎么说，现在一天也四五千的销售额，比之前翻了一倍呀。每天对怼的好抑郁。。
然后自己就觉得，老板的要求，是不是应该找更优秀的带过团队的那种做过管理的人才能实现？
我这点能力只配得上这点销售额，也只配得上这点工资了。
有点破罐子破摔的心理了，总觉得老板对自己提这样的要求是不对的。客观情况和主观情况都告诉自己：臣妾做不到呀~~~
匿名了，怕被怼矫情。呜呜呜~~~
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zaneL
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